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营销组织的人力资源管理
——某上市公司营销体系人力资源管理案例;目 录;营销组织的外部环境;营销组织的内部条件;营销组织管理的要求;异地化有效管理的原则与思路;基本管理体系的建立;大区总经理;营销人力资源管理的特点;三效(笑):;营销绩效管理的基本命题;;目标管理过程;营销目标与考核指标的确立;分支机构的有效巡检;保证巡检效果;巡检的主要内容;如何处理内部违规;基于团队的绩效考核;有效的薪酬与激励;;销售人员遴选及培训 ;营销团队建设;营销管理骨干的培养;本课内容完毕;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer,
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