教学管理及考核制度.pdfVIP

小悟乡中心小学教师教学工作管理考核制度 为了调动教师做好教育教学工作的积极性，努力提高教育教学质量，办人民 满意的学校，特制定教师教学工作管理考核细则。 一、考核内容： （一）备课（20分） 1、要求：认真学习课标，钻研教材，把握教材的重难点，领会编者意图；认真 研究学生，结合学情，科学制定教学目标，合理安排学法、教法；教案书写规范， 内容详实，体现课改理念。做好课后的教学反思，教学反思应对自己教学中的成 败作深入的分析，反思不得少于备课节数的1/2。（45周岁以上不得少于1/3） 2考核量化标准：备课达要求获满分。备课课时数不足，每少备一课时扣2分； 无教案上课的，发现一次扣5分；教案不按时上交检查的一次扣2分；教案质量 较差者酌情扣1—2分。反思不符合要求的扣2-5分。 （二）上课（15分） 1、要求：提前到岗，预备铃响之前做好上课前的一切准备（以抽查、平时观察 为主）；到专用教室上课的，要让学生在上课之前到达上课地点；课堂教学要体 现课改精神，教学目标明确，教学环节清楚，合理使用现代信息技术，练习、作 业合理，突出实效性。严格执行课程计划，按课表进行上课，不坐着上课，不拖 堂，不随意调课；中途不得离开课堂；上课时通讯工具设置振动或无声，不接听， 不接待来客；教态自然大方，符合师表形象。 2、考核量化标准：上课达要求获满分。上