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第四章 生产理论§1生产函数§2等产量线返回HOME作业退出一、厂商:能够做出统一生产决策的单个经济单位1、厂商的组织形式.（1） 个人企业：单个人独资经营的厂商组织 。（2）合伙制企业：两个人以上合资经营的厂商组织 。（3）公司制企业：按公司法建立和经营的具有法人资格的厂商组织 。(有限责任公司、股份有限公司）企业类型优 点缺 点个人企业容易建立决策过程简单只交个人所得税决策不受约束所有者承担无限责任企业随所有者的死亡而结束合伙制容易建立决策多样化合伙人退出仍可存在只交个人所得税形成统一意见困难所有者承担无限责任合伙人退出引起资本短缺公司制所有者承担有限责任筹资容易所有权和管理权分离永远存在管理体系复杂、决策缓慢要交公司所得税和个人所得税第三章 生产理论§1生产函数一、生产函数的概念二、有关产量的概念生产函数三、边际产量递减规律四、TP、AP、MP之间的关系返回HOME退出一、生产函数的概念 生产函数：在既定的生产技术条件下，各种可行的生产要素组合与可能达到的最大产量之间的技术关系。长期生产函数短期生产函数Cobb-Douglas生产函数返回 二、有关产量的概念1、总产量：与一定的可变投入量相对应的最大产量.2、平均产量：总产量与所使用的可变投入量之比.3、边际产量：增加一单位可变投入量所增加的产量.返回 三、边际产量（报酬）递减规律 在技术水平不变，其它要素投入也不变的条件下，连续不断地等量地增加一种可变投入要素的投入量，在开始阶段，边际产量是递增的，在达到一定的投入水平后，边际产量必然出现递减的现象。下一页边际产量曲线MPL三、边际产量（报酬）递减规律Q302010L012345678910下一页9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?三、边际产量（报酬）递减规律注意：边际产量递减规律是以生产技术给定不变为前提的，技术进步一般会使报酬递减的现象延后出现，但不会使报酬递减规律失效。此规律是以除一种要素以外的其它要素固定不变为前提的，若使用的要素同时发生同比例变动，则属于规模报酬问题。此规律是在可变的生产要素使用量超过一定数量以后才出现。返回QL四、TP、AP、MP之间的关系 MPL等于TPL上任一点的切线斜率。MPL最高点对应TPL上的拐点。APL等于原点与TPL上任一点连线的斜率。 A