生产线平衡与效率培训课件 .pptxVIP

生产线平衡与效率;生产线平衡与效率;生产线平衡（Line Balancing）：;影响因素： 1）工序之选订操作方法 2）工序之排列方法 3）员工之工作态度 4）员工对操作的熟练程度 5）物料之质量 6 ) 产品之良率 ;标准工时： —概念：合格适当、良好训练的操作者，在标准状态下，对一特定的工作，以正常的速度操作所需的时间。;标准工时的测定方法：; 秒表观测法测定步骤：;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:37:2908:37:2908:377/9/2021 8:37:29 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:37:2908:37Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:37:2908:37:2908:37Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2108:37:2908:37:29July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20218:37:29 上午08:37:297月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:37 上午7月-2108:37July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 8:37:2908:37:2909 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:37:29 上午8:37 上午08:37:297月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;划分操作单元: —在不影响精确观测记录前提下，每一操作单元的操作时间越短越好 —单元与单元之间的界限要分清，使每个单元得以准确测定 —应明确划分不变单元与可变单元 —规则单元与间歇性单元和外来单元要划分清楚 —材料搬运时间要与其它单元分开;测时: —选用测时方法 —测时记录 —剔除异常值 —决定观测次数 —计算观测时间;评比与宽放: —所谓评比,就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自已所认为的理想速度（正常速度）作一想象的比较. —宽放 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放 政策宽放; 评比方法;评比;标准时间: ;一般加工或装配线对新手的熟练度标准如下﹕ 作业年资 熟练度 1个月 50% 2个月 70% 3个月 90% 4个月或以上