生命型战略规划基于核心能力的战略 .pptxVIP

生命型战略规划;生命型战略规划的提出;目 录;一、共图战略思想：基于核心能力的生命型战略规划;从德隆事件说开去;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:20:0018:20:0018:207/9/2021 6:20:00 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:20:0018:20Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:20:0018:20:0018:20Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:20:0018:20:00July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20216:20:00 下午18:20:007月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:20 下午7月-2118:20July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 18:20:0018:20:0009 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:20:00 下午6:20 下午18:20:007月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;德隆事件分析;脆弱著名企业的暗渡陈仓;;在此，我们把优秀企业分为二种类型：爆发力型和耐力型;;我们不禁???唤：中国企业离核心能力到底有多远！;战略规划的三种类型;因循式的计划;市场型的战略规划;基于核心能力的生命型战略规划 ;企业走向卓越四大定理、三十二条基因和七层修炼;四大定理和三十二条基因;四大定理;;共图核心能力七层修炼模型;销售额;生命型战略规划是一个广义的战略规划，基本框架如下：;目标体系和共同愿景的确立;三、关键战略运行支持体系  当今中国企业发展的二大根本性问题;;;关键运行支持体系之一　　　　　　——企业文化体系设计;本人对企业文化的认识来自于万向集团等民营企业的实践;;;;;;中华民族的传统文化中最讲一个“义”字;义－企业文化;义聚典型例举之一：关羽过五关斩六将;中国历史上的农民起义无不首先确立一个口号，才师出有名，这个口号就成了凝聚农民军的理念：;水浒梁山理念的得失成败;中国古代的农民起义都懂得利用“义”字来凝聚天下豪杰，一般认为是最讲刚性制度化管理的西方企业恰恰却在人本化管理、利用精神理念激励做得很好，而我们的中国企业却把我们老祖宗做得很好的传统全给丢了。 ;企业的生命周期图;成山现在提出企业文化培育正当其时;企业文化塑造 应考