《项目管理学》课程设计指导书.docxVIP

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  • 2021-08-28 发布于山东
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第 PAGE \* Arabic 1 页 《项目管理学》课程设计指导书 ? 一、?课程设计的意义? 本课程包括有五个课程设计作业和三个报告讨论,其主要目的是由学生使用本课程所学过的知识和方法去完成一个项目全过程的模拟作业,从而能够掌握现代项目管理的技能,完成“知识+实践=技能”的整个学习过程。? 二、?本课程设计的主要内容? 本课程设计的主要内容包括五个课程设计作业,它们的名称和具体内容分述如下:? 1.?项目选择设计作业。其主要内容是要求学生根据自己的学习需要选择一个自己经历过的或自己设计的具体小微项目作为课程跟踪学习的研究对象。? 2.?项目范围管理设计作业。这是将选择好的项目进行工作分解结构的设计和安排,以及开展项目范围计划、项目范围界定、项目范围确认和项目范围变更管理等方面的设计工作。? 3.?项目成本管理设计作业。这是根据前一个设计作业所确定的项目范围和项目工作分解结构去估算项目的成本和确定项目的预算,以及开展项目成本“S”曲线绘制和成本控制的设计工作。 4.?项目工期管理设计作业。这是根据项目范围设计工作所确定的项目范围进一步分解得到项目的各项活动、进而做出项目活动排序、项目活动工期估算、项目进度计划安排和项目进度管理等设计工作。 ?5.?项目风险管理设计作业。这是根据前面的项目范围、项目工期、项目成本等涉及工作结果,对于选定项目的各种风险进行识别、度量、制定应

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