计划与战略培训教材.pptxVIP

3 计划vs战略;;计划工作的重要性;会做计划是人与动物的主要差别之一 做计划是管理者与一般人的主要差别之一 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一 计划是指挥的依据，计划是控制的标准 计划是减少浪费的有效方法 计划可把不确定因素的影响降到最小;讨论：为什么不做计划;为什么要做计划;为什么要做计划;3.1 计划的概念和类型 3.2 计划的编制过程 3.3 计划的原理及方法 3.4 目标管理 3.5 战略管理 讨论题 案例分析;3.1 计划的概念与类型;计划概念;要素 ;计划的类型;战略计划和作业计划;按时间划分;计划的表现形式;;年度预算;1 估量机会 ? 市场变化的需求趋势