班组管理-精品课件 .pptxVIP

班组基础管理　班组基础管理工作是指在班组管理过程中，严格执行企业的各项规定和要求，结合本班组生产，服务工作实际，所建立的各项管理基础工作。　班组基础管理　在现实班组工作中，其基础管理的主要内容有：*规章制度*定额管理*标准化*计量工作*原始记录*基础教育规章制度　*企业规章制度通常是指企业对生产技术经济某项活动所能制定的各种规则、章程、程序、办法和实施细则的总则。　*班组规章制度是班组对生产技术、产品质量、经济活动、安全文明生产、劳动竞赛、思想政治工作等方面所制定的各种规则、程序和办法的总称。＊班组的规章制度主要类型：1、班组基本制度规章制度2、班组管理制度3、班组责任制度一、班组基本制度*班组长负责制和职工民主管理制度是现行的班组基本制度。*在班组中，要建立班组成员人人参加班组管理的制度，才能使班组基本制度得以完善。一、班组基本制度1、班组长负责制：*为什么要实行班组长负责制？---班组长是企业各级领导负责制的延续。　---班组长是班组各项活动的统一指挥，全面负责者。---班组长是在班组各项活动中对上级和全体班组人员负责者。一、班组基本制度1、班组长负责制：＊如何保证班组长负责制的实施？－－必须保证班组长对班组的集中统一指挥。－－建立以班组长为核心的班组五大负责制。　－－健全班组的各项规章制度并落实执行。（生产、计划、品质、安全、核算）9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?一、班组基本制度　2、职工民主管理制度：--班组建设过程中，一定要建立健全职工民主管理制度。--公平、公开、公正。--民主、监督是对班组工作完善的有力保证。二、班组管理制度*班组管理制度是指班组生产、技术、经济等各项管理工作的制度，它规定各项管理工作的内容、程序、方法等。*班组管理制度主要有：--生产计划管理制度；--技术质量管理制度；--物资管理制度；--经济核算制度；三、班组责任制度*主要指规定班组长及其所有班组长成员的工作岗位、工作职责、工作标准等岗位责任制。注：以上各类制度是在企业成班组发展过程 中不断健全和完善的，它要求的重点在于务实、落实。定额管理*定额是技术经济定额的简称，它是在一定的生产技术组织条件下，企业所规定的在人力、物力、财力的消耗，占用和利用方面应遵守的定量标准。*定额的特点：--标准性；--进化性；--激励性；--差别性；--相关性