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酒店员工流失原因分析.pptx

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酒店员工流失原因;1、刚进来的前1天 问:会是哪些原因而离开? 案例分析:某四星级酒店对新人的工作分配 问:新员工来了应该做哪些工作(熟悉环境、站立、托盘…每一项应有的时间) 2、3天内 会是哪些原因呢?;3、试用期前后的新人危机期;上述四种导致新员工离职的原因,也是产生现实冲击的基本根源。 现实冲击:是指新员工在加入新企业前的招聘面试过程中通过招聘广告、面试官的宣传、企业的网络资料等介绍,对新企业和新工作所形成和怀有的美好期望,与新员工加入新企业后??历到的新企业和新工作实际情形之间的差异而产生的一种心理感受。简单地说就是现实与期望之间的差距。通常这样的差异对新员工来说往往是负面和消极的。许

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