《蓝田案例分析》ppt课件模板.pptVIP

四、隐藏在光环下面的真实面目 2021/7/26 四、隐藏在光环下面的真实面目 图中显示，蓝田股份1998年至2001年固定 资产周转率和流动比率逐年下降，2000年以后 两者均小于1，这说明蓝田股份经营活动创造 的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力 越来越弱，偿还短期债务能力越来越弱。 2021/7/26 五、不可思议的鱼塘卫星神话 蓝田公司为了配合利润的造假 神话能够自圆其说，在经营上也放 出了一系列的卫星神话。下面，我 们对蓝田公司所放出的卫星与同行 业的武昌鱼公司作一个对比： 2021/7/26 五、不可思议的鱼塘卫星神话 对比图： 蓝田股份 武昌鱼 倍数 每亩精养养殖产值 30,000元 2,000元 15 每亩粗养养殖产值 3,000元 1,000元 3 每亩精养养殖 3000~4000公斤 500~700公斤 6 2000年销售收入 12.7亿 1.12亿 11 应收帐款 857万 1208万 ? 应收帐款回收期 6天 178天 ? 2021/7/26 五、不可思议的鱼塘卫星神话 对于同行业企业之间，是会存在一定差距的。但是， 通过上述表格的比较，着实让人不由大吃一惊。我们很难 想象在鱼塘养殖的效率上，蓝田公司竟然是同行业武昌鱼 的十倍以上。打个比方，如果在每平方米的水面下武昌鱼 的鱼塘有1条鱼在游动的话，那么蓝田公司的鱼塘则有10条 鱼在游动，对此我们很怀疑蓝田公司是否能达到那样的饲 养条件和技术水平。 2021/7/26 五、不可思议的鱼塘卫星神话 同时，对于应收帐款，我们看到代表同行业水平的武昌鱼的 平均应收帐款回收期是178天，而蓝田公司是6天，只是一个零头。 我们知道企业放宽信用期是可以促进销售的，而蓝田公司如此严 格的现销条件下竟然能达到武昌鱼十余倍的销售额，这是不可思 议的。谁会在这样苛刻的条件下来买蓝田的鱼？难道它饲养的鱼 是独一无二的？ 2021/7/26 五、不可思议的鱼塘卫星神话 另外，蓝田的两种饮料野莲汁、野 藕汁，有上亿的销售额，但其名气并不 比露露、椰岛等饮料大，我们有谁真正 喝过这样的饮料呢？ 那么，这些饮料，到底销售到哪 里去了？ 2021/7/26 六、蓝田神话带给我们的思考 在蓝田公司的案例中，它主要是通过对利润的操纵来粉饰经营业绩，以达到骗取银行贷款和增发新股的目的。 分析该案例，在运用单一盈利能力指标进行分析，我们会误认为蓝田公司是一个经营优良的公司。 2021/7/26 六、蓝田神话带给我们的思考 但当我们通过流动性指标、现金流量等管理指标结合分析就会发现报表中自相矛盾的问题，会禁不住问：这公司真如此超常好吗？它的所作所为究竟是为了什么？还有多少这样的神话继续在股权市场上演？当所有的这样的神话被打破后，受损害的是谁？ 2021/7/26 六、蓝田神话带给我们的思考 如何防止、发现此类事件发生将会是一个持久的话题…… 2021/7/26 QA 2021/7/26 演讲结束，谢谢大家支持 * 2021/7/26 On the evening of July 24, 2021 Courseware template On the evening of July 24, 2021 Courseware template It is applicable to work report, lecture and teaching 蓝田案例分析 * 2021/7/26 MPAcc 第5组案例分析 丁晋源 李燕雯 季明猛 吕 争 王 静 许文艺 2021/7/26 案例分析提纲 一、蓝田事件回眸 二、蓝田股份背景资料 三、蓝田公司的股市神话 四、隐藏在光环下面的真实面目 五、不可思议的鱼塘卫星神话 六、蓝田神话带给我们的思考 2021/7/26 一、蓝田事件回眸 1989年，中国蓝田总公司在北 京成