管理房施工组织设计.doc

管理用房施工组织设计 PAGE 32 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工布置 第四章 施工准备工作 第五章 施工进度计划 第六章 主要施工方法 第七章 项目质量管理措施 第八章 材料管理和节约措施 第九章 项目质量保证措施 第十章 现场安全管理措施 第十一章 创建管理和文明施工 第一章 编制说明 1.1工程简介 建设单位：XXXXXX 工程名称：XXXXX大堤闸桥工程（亭子港、 盛家港及朱家港管理用房工程） 工程地址：XXXXX 施工工期：90日历天 计划开、竣工日期：XXXXX年5月15日至XX年8月15日（具体按 开竣工报告为准） 1.2编制依据 1. 1.2 1.2 1.3编制原则及要求 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.4遵循的规范、规程、规定 1.4 1.4 1.5编制综合说明 苏州吴江太湖新城市政公用局的吴江东太湖旅游度假区太湖新大堤闸桥工程，由江苏省交通规划设计院股份有限公司设计，位于吴江东太湖旅游度假区。能够参加该工程的建设，我们感到非常荣幸。 我公司对本工程的施工工作也非常重视，首先，我们诚恳地表示，我们完全接受业主提出的各项合理要求，并郑重承诺，将和业主、监理、设计单位一起，精诚团结，共同建设好该工程的建设任务。并在如下各方面认真落实： 1.5 通过对有关图纸资料的研究和对施工现场的踏勘，在分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、如期、全面地完成本工程招标文件规定的施工任务。 我们将全力以赴，做好施工准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司管理优势，组织精干的作业队伍，配备足够的劳动力，强化计划实施管理，确保本工程优质如期完成。 我们全面接受招标文件提出的质量技术要求，按国家质量标准和江苏省建设厅、苏州市建设局的有关质量规定进行施工。我公司将对本工程实行创优目标管理，工程施工质量等级目标为合格。 1.5.2工期管理 本工程合同工期为90天，我公司将采取各种措施来保证这一目标的实现。 1.5.3现场管理 我公司按照江苏省建设厅和苏州市建设局有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保达到文明工地标准。 1.5.4材料管理 我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能够满足本工程施工进度和施工质量方面的要求。 我们将按计划、分步骤做好各种材料的订货、购货，检验、加工，使用、存放等工作，确保本工程所用的各种材料都能适时、如期地进场，及时、有效地接受检验，保质、保量地应用于工程。对业主有要求的材料，我们将于使用前提供有关资料及样品交业主检验。 1.5.5分包商管理 我们将配合建设单位做好有关分包商的选定工作，同时我们也将做好对分包商的管理、协调、配合工作，抓好分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理等工作，确保工程优质、快速、全面建成。 1.5.6综述 我们将与业主、监理、设计单位密切配合，虚心接受他们在施工全过程中的指导和帮助，将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为工程的早日建成投入使用、早日发挥社会经济效益作出我们应有的贡献。 第二章 工程概况 2.1建筑设计概况 本工程安全等级为二级，使用年限为50年。 2.2结构设计概况 2.2.1本工程为XXXXXXXX大堤闸桥工程。 2.2.2本工程为框架结构，抗震设防烈度为6度。 2.2.3基础类型：独立基础。 2.3现场自然条件 2.3.1“ 2. 2.3. 第三章 施工布置 3.1施工方案 3. 质量目标：争取本项目单位工程达到合格的质量目标管理。 工期目标：加强工程施工的三级动态管理，确保本工程在施工工90天内全面完成合同条款内的各项工作。 安全目标：确保“杜绝死亡事故，控制重伤事故，减少一般事故”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良率≥80%”等安全管理目标的实现。 3.1.2施工方案概述 施工组织方案：拟建工程为三幢建筑、安装、市政及绿化景观等工程； b.土方工程方案：本工程为独立基础，挖方较少，为保证工期，加快进度，全部土方采取机械开挖，同时为保证基础的施工质量，全部土方采用人工回填。 c.砼浇筑方案：砼现浇梁、板、柱及基础是本工程结构承重的最重要构件，是质控的核心，本工程拟采用商品砼，采用砼泵车进行布料浇筑。 d.墙体砌筑方案：墙体则是本工程