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西方职业经理人队伍建设刍议（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-010KUE，doc格式，正文3439字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：后危机时代 职业经理人 培养与选拔 2 1 职业经理的特征 2 2 职业经理的培养与选拔 3 3 高层经理人员的激励与约束机制 5 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 西方职业经理人队伍建设刍议（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：后危机时代经济增长的支柱是企业，企业发展的关键是职业经理人的有效管理。西方国家职业经理人的特征、培养和选拔、激励与约束机制等，值得我们去探究 关键字：后危机时代 职业经理人 培养与选拔 当前，世界经济正处在后金融危机时代，各国都要面对不同的挑战与机遇，但有一点是相同的，那就是经济的可持续增长。经济增长的支柱是企业，企业发展的关键是职业经理的有效管理。西方国家职业经理的特征、培养和选拔、激励与约束机制等，值得我们去探究。 1 职业经理的特征 作为职业经理，无论是经营大企业的职业经理，还是经营中小企业的职业经理都有一些共同的特征，如具有创新精神，敢冒风险、利润冲动、竞争意识、实干精神、时效准则、注重信誉和信息等。但由于经营大企业的职业经理所处的特殊地位，与经营中小企业的职业经理比较，则有他们自己的特征。 具有强烈的成就欲望 一般职业经理都有利润冲动，不想赚钱的职业经理是不存在的。但对于大企业的职业经理来说，强烈的成就欲望也是激励他们搞好企业的重要因素，支配他们行为的主要因素不只是利润本身，而是个人荣誉、事业心和社会责任感等非金钱的东西。如日本松下幸之助先生就认为，一个企业的目标不仅仅是为了赚钱，而应该把企业的营利性和社会福利性结合起来。他要求公司的所有员工都要有强烈的社会责任感，都要树立为社会服务的价值观。 具有战略眼光 大公司的高层经理人员在从事企业经营时，能高瞻远瞩，具有战略眼光，有统帅的风度，他们能从总体上把握形势，不是看一时一事的得失。他们能够处理好当前工作和长远工作的关系，在抓当前工作的同时，不忽视企业未来前景，如新产品的开发、人才培养等，而且把主要精力放在抓企业长远利益的工作上。 能统帅全局 企业高级管理人员的才干主要在三个方面：一是能综理全局才干，即分析、判断、决策等方面的问题；二是人才管理才干，即处理同事之间、上下级之间和部门与部门之间关系的能力；三是技术业务方面的才干，即解决具体问题的能力。作为职业经理，这些才能缺一不可。 锐意创新 作为职业经理一般都不满足于现状，能锐意创新，不断开拓进取，在创业阶段，他们能克服资金少，人才缺乏等困难，使企业很快发展壮大，得到社会的认可。同时，他们又不满足已经取得的成就，具有追求更高、更远目标的愿望，并能审时度势，抓住企业成长的机会，使企业不断发展壮大。在企业发展顺利时，他们能保持清醒的头脑，看到企业的不足，追求更高的目标。在企业困难时，他们能临危不惧，使企业摆脱困境，寻找机遇，迎来新的发展。 精通国际商务 经济全球化要求大企业的产品既要面向国内市场，又要开拓国际市场。作为经营企业的职业经理们，一般都对国际市场、国际贸易的情况比较熟悉，同时要具有国际贸易方面的知识和经验。 2 职业经理的培养与选拔 职业经理特别是经营大公司的职业经理，必须进行系统的培养和严格的选拔。 职业经理要具备视野+格局+高度+梦想 职业经理必须要有清晰的价值观和价值体系；所谓价值观就是选择的排序，在众多选择中做正确的判断和选择。当前，世界正面临后金融危机时期。国际化领导力需要在复杂环境下做正确的选择，一定要有很强、很高的判断力，要具备国际化的视野和国际化的普世价值，洞悉国际环境、国际发展趋势，对国际的政治、经济、历史、文化有清晰的了解和把握。从中国的角度来谈，我们的价值体系应该纳入国际视角中。这是经济全球化的客观要求，也是新时期要实现企业梦与中国梦的高度统一。若按自己的视角、自己的人文环境来操作，一定有缺陷。 职业经理要完全了解行业发展趋势的内涵、外延、功能和机制 具备国际化领导力的职业经理必须是像乔布斯一样的专业领导，既了解消费者需求、了解员工，也了解市场趋势。在市场经济条件下，谁能占据市场，谁就能赢得主动，赢得胜利。作为职业经理人一定应具备洞察市场、捕捉时机的能力和出色的决策能力。在专业领域内，职业经理人一定要有自己的独到之处，比如提起IBM、乔布斯或谷歌，人们能马上产生一系列与公司服务、产品、形象等有关的联想，因为它们具备