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生要肉家
■关于投诉
■投诉处理的意义
■投诉处理三步曲
■投诉处理的技巧
■投诉处理人的心理调节
■典型案例分析
生要肉家
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■投诉处理的意义
■投诉处理的意义
?.
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■投诉处理人的心理调节
■典型案例分析
什么叫投诉7
客户对产品、服务等产 生不满而引起的抱怨。
技诉的实质
表象:即客户对商品或服务的不满与责难
本质:客户对企业信赖度与期待度的体现
也就是企业弱点所在
商品品质不良
臨服务方式不正确
使用不习惯的新商品、新服务
潸仕1 斥氷
显在诉求
顾客不满意
車要险家
■关于投诉
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■典型案例分析
恢复客户对企业的信赖感
避免引起更大的鉄紛和恶性事件
收集信息
(投诉)満意客户将是最好的中介
(满意客户会将满意吿诉另外的2-5人)
(投诉)不满意客户是企业的宠难
(不满客户会将不满吿诉另外的25人)
开发一个新客户需1万元,失 去一个客户勿需1分钟;
一个忠诚的客户所购买的商品 总平均额为一次性购买平均额
任何处理人都应该有非常强的市
场意识:
弱姆倉a?图
弱姆倉a?图
任何处理人都应该有非常强的市 场意识:
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車要险家
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■投诉处理的意义
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投诉处理杨原则
★技诉处理三原则
1、 处理好客户界面;
2、 找到责任人,分析问题性质,进行批评与处罚;
3、 触类旁通分析问题根源,制定改进措施。
▲ 导负责制:维修站站长是投诉第一责任人
技诉处理的心理准备
,在得失问题上褰深谋远虑
,以信为本,以诚动人
,时刻提醒自己t我代衰公司而不是个人
,学会克制自己的情鳍
技诉处理的心理准备
?持续创造积极的真理瞬间(Moment of truth)是企业保留客户与生存的关键
?換位思考,从客户角度想问题
?把投诉处理当作自我提升的一次考验
招诉的受理
受理投诉要点:信息齐全、快速响应
1、人人受理投诉
——客户问题在哪里出现就在哪里解决
2、记录投诉内容
明确客户投诉的问题和要求,安抚客户
3、找到处理人
按照部门和岗位职责快速确定处理人(1小时)
投诉的处理
处理投诉要点:快速解决问题
1、主动联系客户
——进一步明确客户问题和要求,提出方案沟通。
2、不断沟通,达成一致
1、若客户要求符合公司规定,按规定办理。
2、若不符合规定,耐心引导客户,寻求其他解决办法。
3、限时结案,及时上报
——避免升级,上级是资源。
技诉处理的要点
第一、受理投诉不得向外推 第二、态度主动,积极推进
属于我们做得不到位的,应坦诚道歉,并及时作好补救工作;
属于双方互有责任的,先解决自身不足,并请对方配合解决问题;
属于对方理解有误的,力争以对方能接受方式指出,帮助对方看到
问题实质。
第三、优先于正常工作
投诉的改进
有投诉一定要找到原因
工作质量投诉一定要找到责任人 工作质量投诉一定要有改进措施并落实
技诉改进的寇义
元庆指出:
要把主要投诉项目解决方案的提 出和落实放到工作的重要位置上,直 到该项投诉比例最终降低,直到我们 工作质量真正提高。
車要险家
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■投诉处理的意义
?.
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■典型案例分析
A立刻与客户摆道理
i
急于得岀结论
—味的道歉
整吿诉客户:这是常有的事
言行不一,缺乏诚意
嶙吹毛求疵,责难客户
这种问题连小孩子都会
你要知道,一分钱,一分货 婚对不可能发生这种擊 你要去问别人,这不是我们的摹 我不知道,不淸楚
公司的规定就是这样的 你看不懂中文(英文)吗 改天再和你联络(通知你) 这种问题我们见得多了
以感情用事诉说者滥用正义感者固执己见者自我陶醉者有备而来者
以感情用事诉说者
滥用正义感者
固执己见者
自我陶醉者
有备而来者
有社会背景,宣传能力者
,持征:
=情绪激动力或美或闹 I
」建议:
=保持镇定力遒者让客户发泄
—表示理解力尽力安示,告诉客户 一定会有解决方案
—注意语气力谦和但有原则
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