2017六西格玛黑带模拟测试题含答案(五套试题).docx

2017 2017 六西格玛黑带模拟测试题含答案( 五套试题 ) 六西格玛黑带模拟测试题及答案 (一) 单选题（共 84 题，每题 1 分） 1、题目： 2、题目：某制造企业需求一零件， 规格要求为 100±3cm， 在选择供应商时发现： 供应商 A 提供的零件近似服从正态分布 N（ 100,1），供应商 B 提供的零件近似服从均匀 分布 U（97,103）；供应商 A、B 提供产品的价格相同， 同时，该企业非常关注质量损失。以下哪种说法是正确 的？ 从理论上讲， A 零件的合格率是 99.73%，供应商 B 提供 100% 合格品，因此应选择 B 作为供应商 从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A 或 B 一样 A 质量损失更低一些，应选择 A 作为供应商 根据上述信息无法做出判断 3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为 10±0.02mm，假设直径服从正态分布， 对该过程进行过程能力分析发现 Cp=1.0，Cpk=Cpu=0.8 ，因此可以判断，该过程分布中心是： A. 10.001mm B. 10.002mm C. 10.004mm D. 10.006mm 4、题目：黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面 质量问题，在收集数据进行分析之前对现有的测量系统 进行分析，以确认测量系统是否可以信赖。为此，小金 设计了 MSA 方案：取两名测量员， 30 个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在强光的照射 下，目测是否有划痕、磕碰等，判断结果为合格与不合 格。请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为合适？ 用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取 30 个样本 按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取 30 个样本 尽可能按照 1:1 的比例抽取总数为 30 的合格品和不合格品，不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别 从最近一个月生产的产品中连续抽取 30 个样本 5、题目：选择项目 CTQ （ critical to quality ）是一项重要的工作，关于如何选择 CTQ ，下列描述不正确的是： CTQ 一定是计量型数据 CTQ 一定与顾客需求或企业关键业务指标相关 当 CTQ 本身不可测或很难测量时，可以采用待用测量指标 当 CTQ 数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的 CTQ 6、题目：冷轧厂的原料是热轧卷， 热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂，如果对该流程进行增殖性分析， 试问，汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程？ 增值活动，因为运输本身创造价值 增值活动，因为运输是必不可少的过程 非增值活动，应该尽量缩短或消除 无法确定 7、题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标 “温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次， 每次测得 1 个数据，共收集 30 个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用 MINITAB 计算得出， Cp=1.3 ， Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的？ 过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性 过程分布中心和公差中心存在较大偏移 Pp 数据不可行， Cp 数据是可信的 以上判断都不对 8、题目：对同一个测量对象重复进行测量， 不同测量者进行测量时测量结果的差异一般被称为： 测量系统的稳定 测量系统的重复性 测量系统的再现性 测量系统的线性 9、题目：测量产品的特性指标时， 不同的产品读数会有差异，造成此差异的原因是： 产品间真实的差异 由所使用量具造成的测量系统误差 测量人员的水平不同 产品间真实的差异与由所使用量具造成的测量系统误差的综合影响 10、题目：实施六西格玛管理最重要的目的在于： 培养一批黑带，使他们成为统计学专家 使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平 建立超越 ISO9000 的质量管理体系 变革企业文化，成为持续改进的组织11、题目： 12、题目：某黑带项目团队在测量阶段计算计量型数据的过程能力指数时，发现数据是非正态数据，而且过程本身稳定，无异常值。经确认该类型数据本身非正态。项目团队准备对数据进行转化，以下关于将非正态数据转换为正态的描述，正确的是： Box-Cox 数据转化是目前唯一的转换方法 Box-Cox 数据转化能确保将任何非正态数据转换为正态数据 Box-Cox 数据转化方法不能确保将任何非正态数据转换为正态 Box-Cox 数据转化一定可以将无异常值的数据转换为正态 13、题目：一份订单上有 5 个重要信息需要准确无误地填写，在已填写的 1000 个订单中，发现有 30 个错误。请问，订单填写过程的 DPMO 是多少？ A. 6000 B. 30000 C. 60000 D. 80000 14、题目：下列陈述中，哪个是质量管理先驱休哈特的观点？ 取消工作定