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物业管理绩效核查表 物业管理绩效核查表 物业管理绩效核查表 物业管理绩效核查表 物业服务有限公司 绩效核查表 一、物业公司各岗位核查安排及设置 岗 位 周 期 核查内容及权重 考评人 核查结果 核查结果 备注 审批人 应用 月度核查 月度工作计划 90%+ 副总经理 总经理 计发年关绩 能力 态度 10% 效奖及利润 物 业 项 物业公司年度目标 提成奖 目经理 年度核查 责任书 80%+12个月月度 副总经理 总经理 核查平均成绩 20% 月 度 工 作 任 务 及 职 责 成绩计入季 月度核查 质量总监 副总经理 度核查结果 85%+能力态度 15% 中 部门主管岗位 主管 岗位重点指标 KPI（ 30%） 计发季度绩效 无责任指标的， 季度核查 +3 个月度绩效核查成绩 质量总监 副总经理 季度核查结果 薪资 平均分（ 70%） 为 3 个月度核查 平均分 年关核查 12 个月月度核查平均分 质量总监 副总经理 用于年关奖 计算 月度工作任务及岗位职 物业项目 计发月度绩 月度核查 责核查 85%+能力态度考 质量总监 效薪资及年 基 层 员 经理 核 15% 终奖 工 主管考评， 品 物业项目 年关核查 12 个月月度核查平均分 质总监审察 经理 二、物业公司各岗位核查表 2-1 物业项目经理岗位绩效核查表（年度：参照《目标责任书》） 2-2 客服部主管绩效