施组质量管理体系和措施.docxVIP

精选范本 精选范本，供参考! 精选范本 精选范本 ,供参考！ 6 施工质量管理体系和措施 6.1 质量规划 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本 宗旨。因此，在本合同项目施工中，我单位将严格按照招标文件的质量要求 以及相关的法律法规要求，全面执行单位依据 IS09001; 2000《质量管理体 系要求》编制的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。 质量目标 按照 ISO9002 质量保证体系组织施工，工程合格率 100%，土建工程优 良率 90%以上，杜绝质量事故，确保工程达到优良标准。 质量方针 依靠科技 规范管理 质量保证 顾客满意 质量原则 我单位保证质量的原则是：“用户是上帝，质量是生命”、“3N”（即不制 造不合格品，不移交不合格口，不接受不合格品） 、“质量一票否决权” 、“质 量重奖重罚”“诚信是施工质量的保证” 。 6.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 6.2.1 质量管理组织机构 项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，由各部门负责人组 成的质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，配置足够 的经考核并持证上岗的质检员，明确各级人员的质量职责，实施全员、全过 程、全方位的质量管理。本工程质量管理组织及质量控制流程如下。 施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部监理工程师审核结果申报（分部分项工程施工方案