财务经营分析与评价.pptx

财务经营分析与评价;课程介绍;教学目的和要求;本课程的基本框架;;课程安排与考核形式;第一部分 企业战略分析;企业战略分析的目的与内容;企业战略分析的主要内容;第一节 战略的基本概念;一、战略;如何理解战略？;比如：;公司战略（总体战略） 是企业最高层次的战略，它是公司总部层次制定的战略，涉及企业发展方向、经营范围选择、总体竞争策略、协调下属业务单元等多方面内容。 业务战略（竞争战略、狭义的经营战略） 业务单位（事业部）的经理人员就本部门在所属行业中进行经营活动所制定的战略。根据波特的理论，有三种模式可供选择：成本领先战略；歧异化（差异化）战略；集聚战略。（成本、科技创新） 职能战略（职能层