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岗位薪酬等级数值使用表 岗位薪酬等级数值使用表 PAGE PAGE2 岗位薪酬等级数值使用表 PAGE 一、岗位职类等级对照表 等 1 2 3 4 5 岗位职类等级对照表 级 18 11800 12500 13300 14200 15200 17 9500 9800 10200 10700 11200 F 16 8500 8700 8900 9100 9300 15 7500 7700 7900 8100 8300 14 6700 6850 7000 7150 7300 E 13 5800 5950 6100 6250 6500 12 5000 5150 5300 5450 5600 11 4500 4600 4700 4800 4900 D 10 4000 4100 4200 4300 4400 9 3700 3750 3800 3850 3900 C 8 3400 3450 3500 3550 3600 7 3100 3150 3200 3250 3300 6 2800 2850 2900 2950 3000 B 5 2500 2550 2600 2650 2700 4 2200 2250 2300 2350 2400 3 1900 1950 2000 2050 2100 A 2 1600 1650 1700 1750 1800 1 1300 1350 1400 1450 1500 二、岗位分类与级别对照表 支持岗位 生产岗位 技术岗位 销售岗位 管理岗位 A级岗位 保安、清洁、厨 普工 小工、学徒 应届学生 组长 工、实习生 B级岗位 文员、司机、办 叉车司机、初级 工艺员、技 文员/跟单 领班、初级主管、 事员、干事、化 技工〔包括焊 术员、助理 员、业务员 验员、出纳 工、电工、木模 工等〕 C级岗位 专员、采购员、 中级技工 助理工程 高级文员/跟 中级主管 网管、会计、助 师、师傅 单员、业务主 理XX师〔初级 办 职称〕 D级岗位 会计师、审计师 高级技工 工程师、技 销售经理 高级主管、经理 〔中级职称〕 师 E 高级会计师、注 高级工程 高级销售经 资深经理、厂长、 册会计师〔高级 无 师 理、销售总监 总监、副总经理 职称〕 F 无 无 总工程师 销售副总 总经理、董事长 三、各级职务薪资等级数值表职务名称领班主管厂长、经理总监副总经理总经理董事长 职务工资 300 1000 1500 2000 3000 5000 0 四、说明1、?岗位职类等级对照表?原那么上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动，公司原那么上应每二年修订一次，以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。2、?岗位分类与级别对照表?中有些岗位没有详细例举出来，日后有增加，再补充修订。3、每一岗位职类等级都可以重叠一局部，确保不同职类的岗位可以是同一等级，也同时确保不同等级的岗位薪资有一个上升空间，即使员工岗位不变，但岗位薪酬经过考核可以逐年增加。4、职务薪资表示员工担任该职务后，即可获得该职务相应的职务薪资，如果因员工表现出不适合担任该职务或被撤职，那么相应的要取消该员工的职务工资。5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工，底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬局部，计件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。6、各类岗位员工的起薪和转正工资，在入职时协商决定，无协商时，由人资经理根据市场环境及公司内部岗位薪资水平决定，报总经理批准。7、此表的解释权归公司所有，经总经理批准后，方可修订。