现场施工项目经理绩效考核方案.pdfVIP

工程部项目经理考核内容与标准（参考） 考核内容 考核标准 出勤情况 出勤率达到_98_%以上，每低1%，减 1 分 工作 工作主动性 ① 对份内份外的工作都十分积极主动，0~5分 态度 工作责任心 ① 工作一丝不苟且勇于承担责任，0~10分 20 服务态度 按程序按规定办事，能积极主动地为员工提供服务，0~5 分 对工人的安排合理，考核公正，相关手续办理完善；现场工人工作积极性 高，主动关心工人的工作生活，不打骂工人。 10 分 施工现场人员 管理 对工人的安排较合理，考核相对公正，有工资虚报现象；现场工人工作懒 散，或出现打骂现象。1次以内。 5 分 10分 对工人的安排较合理，考核相对公正，有工资虚报现象；现场工人工作懒 散，或出现打骂现象。2次或以上。