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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟1 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟1 投资建设项目组织模拟1一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括 。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备答案:B问题:2. 项目目标控制的基本方法论是 。A.静态控制原理B.动态控制原理C.科学控制原理D.控制原理答案:B问题:3. 通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项月的思想和方法。项目的特点不包括 。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性答案:A问题:4. 在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于 。A.承包阶段B.设计阶段C.运行阶段D.施工阶段答案:D问题:5. 在建设项目人力资源管理中，识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是 。A.组织规划B.人员任用C.团队能力开发D.薪酬管理与激励答案:A[考核内容] 组织规