目标产量完成及超产奖励方案.pdfVIP

产量目标完成及超产奖励方案( 试行) . 为调动广大员工工作积极性,强化广大员工的团队精神和集体荣誉感，鼓 励广大员工按时完成任务,公司特设定产量完成奖和超产奖.具体方案如下: 一、 奖励单位及周期: 该项考核为团体考核项目，以车缝流水线为考核单位，不以个人为考核 对象，以流水线每天合格产成品为考核统计数据。每天考核、当日兑现、以未 来三个月作为考核周期阶段。 二、 考核原则和奖励标准 以生产排期表每一款生产周期为基准,确定每天生产任务,以单件计数，按 计划完成任务给予一元∕每人奖励,未完成计划任务无奖励，次日如超产填补往 日所欠，完成一天给予，如一个月产量低于计划任务80﹪以下组员每人扣20 元，班检30元，班长50元。超产按三元∕每件奖励。 （注：生产排期表由厂方以小组成员综合技能和效率、车位人数为基准 进行编制）。 三、考核方法： 1、目标任务确定及要求： 以生产排期表规定各流水线每款生产总天数为总目标，确定从开款之日起 至车缝结束之日止，平均每天的目标产量，再以平均每天为单位划分成若干个 考核周期确定当日的目标产量。 2、奖励范围：