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目前最流行的绩效考核方法 学号：1141227 姓名：何林立 班级：11级农林经济管理2班 一、KPI绩效考核 一般情况下，KPI绩效考核制度目前采用的比较多。你可以具体的了解一下企业的 流程之后，设置两个部门的指标。一般情况下，采购部的指标为： 1、成本费用控制目标达成率（主要是指行政费用使用数量与年度预算的比率） 2、供方合格率 3、关键物料采购单价降低率 4、采购及时性 5、MOQ降低率（最小采购量） 设计部的主要指标为： 1、设计成本控制目标达成率 2、新项目设计完成情况（主要是指按照产品设计的时间节点来考核） 3、设计项目市场占有率 4、新设计项目客户满意度 5、管理改善项目完成情况（主要是指根据市场的实际情况，对设计产品的问题进 行改善的情况） 要实行较好的绩效考核制度不是一下子就可以的，需要形成一个考核文化，在绩效 考核前让被考核人认识到绩效考核的意义与操作方法等，是一个比较复杂的过程。千万 不要随意上马，否则绩效考核制度必然被被考核人所遗弃！ KPI （Key Performance Ind