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公务员岗位绩效考核实施方案 公务员岗位绩效考核实施方案 PAGE / NUMPAGES 公务员岗位绩效考核实施方案 XXXXXXX局 公事员绩效查核实行方案 依据市人力资源和社会保障局《 2012 年 XX市公事员年度查核工作通知》的要求，为进一步做好 XX 市 XXXXXXX局 绩效查核工作，客观评论全局人员的工作业绩和工作效能， 提升绩效查核的正确性、 科学性和可操作性， 改良工作作风，增强中心效能建设， 联合业求实质， 拟订绩效查核实行方案以下： 一、 指导思想 以党的十七大、 十七届六中全会精神为指导， 全面贯彻落实科学发展观，环绕建设“清廉、勤政、求实、高效”的 目标，经过成立以效能为中心， 平常与年度查核相联合的查核评论系统， 进一步增强管理， 充足调换我局人员的踊跃性和创建性，增强服务意识，规范行政行为，提升做事效率， 优化行政环境， 建立 XXXXXXX局高效公正、 勤政为民的优异 形象，推进全市 XXXXX工作又好又快发展。 二、领导小组 为增强对查核工作的领导， 成立 XXXXXXX局绩效查核工作领导小组。 组 长： XXX 副组长： XXX、 XXX 下设考查办公室， 在局办公室。 详细负责 XXXXXXX局绩效查核工作的组织实行。 XXXXXXX局书记 XXX兼考查办公室主任，副主任由 XXX同志担当。 三、工作原则 1、客观公正、着重实绩； 2、平常查核与整年查核相联合； 3、简单明确、便于操作； 4、定性与定量相联合。 四、主要内容 公事员绩效查核采纳年度查核与平常查核相联合的方 法，以执行岗位职责状况为基础，突出工作实绩。 每个月展开一次 “勤”、“绩” 两个方面的查核， 考“勤”， 主要以出勤查核（包含学习、会议）为主；考“绩” ，主要 以工作业绩查核为主。 年度全面查核公事员的“德” “能”“勤”“绩”“廉”五 个方面。 五、详细方法 （一）出勤查核。 采纳以考勤为主，与局考查办抽查相联合的方法进行。 查核由考查办负责， 并指派专人对各科室人员的实质出勤情 况进行查核登记，并实时统计查核结果。出勤总分 100 分， 人均基础分 90 分，而后依照以下的状况进行加减分： 旷职，每半日扣 5 分；迟到，每次扣 2 分；早走，每次 扣 2 分；事假，每个月请事假不得超出 3 天，超出 3 天，每日 扣 2 分；病假，需市级以上医院出具的证明有效，不然按旷工计。加班，每半日加 1 分，累计最高不超出 10 分。 （二）业绩查核。 平常主要查核每名人员肩负的要点工作状况， 并成立个人工作业绩档案；年度查核主假如依照个人工作业绩档案， 最后确立个人年度工作业绩分值。1、平常查核 1）确立工作目标。 各科室每个月上报科室工作要点时，要将工作目标分解到人， 每项工作确立 1 个包办人， 并报至局办公室。 2）工作状况评定。由局办公室负责对各科室目标任务及达成状况进行审定。 3）成立查核档案。局办公室依据每一个人工作目标的达成数目、时限、质量指标，成立平常绩效查核档案。 2、年度查核 由分管领导率领科长，将该科室依照《 XXXXXXX局目标 责任制查核方案》 所获取的年度工作目标分值， 乘以该科室 参加查核的人员数作为该科室年度总工作目标分值。 再依照科内每一个人的工作业绩档案， 联合平常工作表现， 进行分派，最后确立个人年度工作业绩分值。 （三）能力查核。 主要采纳全局进行测评的方式进行，每个科一张测评票。主要对被查核人的独立工作能力、组织协调能力、开辟创新能力、辅助配合别人工作能力、工作责任感、工作踊跃性等几个方面状况进行测评。 （四）“德”、“廉”查核。 由绩效考查办公室对全局人员平常学习贯彻党的目标政策、恪守纪律、服务态度、依法行政、清廉自律等状况进行监察检查和查核。 （五）加、减分项目。 （ 1）个人获取省、市级以上表彰奖赏的加 3 分，专项 奖赏的加 1 分。 2）个人在信息报导方面工作突出的，视实质状况每人加分。 3）工作拖沓、做事推委、服务态度不好，被投诉经 查证真实的，每发生一次减 2 分，情节严重的，扣 5-10 分。 4）工作责任心不强，延迟工作、发生差错造成不良影响的，每次扣 2 分，结果严重的扣 5-10 分。 每一个人的加减分值累计不超出20 分。 六、核分方法 1、查核总分值为 100 分，出勤、业绩、能力、德勤四 方面所占权重比率为 1： 7： 1： 1。 2、查核等次分为优异、称职、基本称职、不称职四个 品位。综合分值 85 分以上的，可介绍优异； 60-84 分确立 为称职； 45-59 分确立为基本称职； 44 分及以下确立为不称 职。 3、有以下状况之一的，其绩效查核为不称职等次： 1）无正当理拒绝参加平常查核、年度绩效查核，经教育仍拒绝参加查核的； 2）在