酒店行业工程部综合工程师关键业绩考核指标kpi.docxVIP

Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020. Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020. 酒店行业工程部综合工程师关键业绩考核指标KPI 被考核人 部门 工程部 岗位 综合工程师 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 10% 计财部 工程部经理 2 酒店GOP率 10% 计财部 工程部经理 3 部门管理费用 2% 部门管理费用节约率=（管理费用-实际管理费用）/管理费用 计财部 工程部经理 4 能源费用 3% 能耗节约率=（能耗-实际能耗）/能耗 计财部 工程部经理 5 维修费用 10% 费用节约率=（维修费用-实际维修费用）/维修费用 计财部 工程部经理 6 主要设备、设施完好率 22% 完好设备总台数/总台数 设备检查小组 工程部经理 7 主要设备故障率 8% 1-故障次数/考核期天数 设备使用部门 工程部经理 8 报修件数下降率 18% （上一年度月平均报修次数-实际报修数）/上一年度月平均报修次数 设备使用部门 工程部经理 9 技改项目投资节约率 7% （投资预算-实际技改项目投资）/投资预算 计财部 工程部经理 10 员工满意度 10% 员工调查表 工程部经理 查看更多KPI的相关资料敬请登录：