工程部管理管理守则(样板).docxVIP

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工程部管理管理守则(样板) 工程部管理管理守则(样板) 工程部管理管理守则(样板) 精心整理 文豪仕〔香港〕国际 酒店管理企业 工程部管理手册 2021 版 工程部 目 录 第一章 部 概括?????????? 3 — 3 第二章 部 架构?????????? 3 — 3 第三章 明 ????????? 4 — 27 第四章 管理制度?????????? 27 — 42 第五章 工作程序与 准??????? 42 — 71 第六章 支持性表 ????????? 72 — 73 订正: 企业行政人事部 李 总 俞 总 第一章 部 概括 工程部负责对酒店的设备设备、 土建工程、装饰等进行维修和养护; 负责控制能源和维修本钱, 2021 年- 9 月 精心整理 保证酒店经营的需要。 现代酒店的效力质量和水平很大程度上依靠于设备设备的完美, 工程部在保 障酒店正常运行方面起着十分重要的作用,其主要职能以下: 负责酒店强电、 弱电系统设备、 电梯系统、空调通风系统、 给排水系统、 冷藏设备;厨房设备; 清洗设备;消防报警系统等设备设备的运行管理、 保护、养护和故障检修; 负责酒店的建筑; 装饰、 家具的保护维修、更新改造工作;负责酒店能源花费和维修花费的控制。 第二章 部门架构 工程总监 工程部秘书 工程副总监 值班工程师 电气主管 空调主管 机管主管 装饰主管 应急维修 配 弱 维 第三章 职务说明书 万 应 空 锅 能 电 电 机 急 房 维 修 调 炉 管 工 工 维 电 工 工程总监职务说明书 / 电 修 工 工 工 装 修 工 工 饰 工 职位名称 工程总监 职级 总监级 编号 ENG 001 所在部门 工程部 分部 审察 职位概括 负责工程部的全面管理工作,保证酒店设备设备的正常运行和更新改造;负责 酒店能源和维修花费控制。 管理层级 直属上司 总经理 副总经理 督导下级 工程副总监 值班工程师 横向关系 酒店各部门 工作职责: 1、依据酒店经营展开目标和年度经营目标,主持制定工程部年度维修方案、能源耗费预 算及设备更新改造方案,带着部门职工努力达成酒店工作目标。 2、拟订其实不停完美部门规章制度,标准工作程序,督导职工严格执行岗位责任制和操作 流程,提高各级职工的效力意识和工作水平。 3、参加酒店例行会议,按期报告工作。 4、增强部门与有关部门的交流协作,保证优秀的工作环境。 2021 年- 9 月 精心整理 5、主持召开部门会议,传达酒店工作指示,安排部署部门工作。 6、负责保证酒店电力系统、空调系统、通信系统、给排水系统、电梯系统、音像系统, 消防系统等设备设备的正常运行及维修养护;按期进行建筑物、家具器具、经营设备的维 修更新。 7、掌握工程设备更新展开动向,依据经营需求,负责对酒店设备设备进行技术改造,组 织实行改造方案。 8、拟订有效举措,严格控制酒店能源耗费;严格控制维修资料的购买,严格审批部门各 种支出花费;按期检查工程资料库房;防备资料积压和浪费。 9、负责对外承包维修工程的鉴定和合同签订,按货比三家的原那么确订价钱,努力降低经 营本钱。 10、负责组织酒店消防烟感、消防供水、消防喷淋、消防报警系统等的保护养护,按期进 行消防设备测试;组织人员实时进行各部门消防隐患工程整顿。 11、负责拟订并组织实行部门整年培训方案,增强职工思想教育,不停提高职工的思想素 质。负责对部门职工的招聘录取、业绩查核、赏罚实行、职务荣膺和薪资晋级的评定审察。 12、负责部门固定财产管理,按期进行清整统计。 13、负责工程部的安全消防工作,拟订部门安全制度和安全举措,展开安全生产教育,定 期检查安全制度落真相况。 14、达成上司交办的其余工作。 任职资格 根本要求 男性,大专以上学历, 3 年以上星级酒店工程部管理工作经验。 任职资格 男性,本科以上学历,5 年以上 4 星级酒店工程部管理工作经验。 理想要求 根本要求 拥有酒店各设备设备保护养护知识。 专业知识 拥有酒店各设备设备的保护养护知识,正确认识酒店工程技术 理想要求 展开的有关专业知识。 根本要求 拥有领导能力、协调能力、及较强的方案与执行能力。 工作技术 拥有较强的工程技术知识,熟习机械、电力、自动控制、空调、 理想要求 热力、通信、弱电等专业技术及平时保护养护知识;有领导、 组织、剖析、培训、协调交流及社会公关能力。 工程副总监职务说明书 2021 年- 9 月 精心整理 职位名称 工程副总监 职级 经理级 编号 ENG 002 所在部门 工程部 分部 审察 负责工程部的管理工作,保证酒店工程设备的正常运行和更新改造;负责酒店 职位概括 能源和维修花费控制。 管理层级 直属上司 工程总监 督导下级 值班工程师、各专业主管 横向关系

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