设计人员分级、奖惩和考核办法.docx

设计人员分级，奖惩和考核方法(2007 年版 )1．总就1.1 为规范设计治理，提高设计质量，充分调动设计人员的工作积极性，表达“多劳多得”安排原就；1.2+奖金总和与设计完成工程量挂勾，按比例提成安排的原就；设计人员月工资1.3随着设计人员的设计水平的提高，公司将对设计人员进行晋升； 设计人员分级，奖惩和考核方法 (2007 年版 ) 1．总就 1.1 为规范设计治理，提高设计质量，充分调动设计人员的工作积极性，表达“多劳多得” 安排原就； 1.2 +奖金总和与设计完成工程量挂勾，按比例提成安排的原就； 设计人员月工资 1.3 随着设计人员的设计水平的提高，公司将对设计人员进行晋升； 2．设计人员分级 2.1 分级说明： ⑴ 依据设计者的设计才能和治理才能进行分级； ⑵“岗位要求”是该岗位的最低要求，并且要同时具备上级岗位的条件； 并且最近 2 年始终在从事幕墙设计； ⑶“设计经受” 系指从事幕墙门窗的实际设计时间， ⑷“初步设计才能” ：在指导下，能够进行比较简洁产品的设计； ⑸“肯定设计才能” ：在指导下，能够进行比较简洁工程的设计； ⑹“参加设计” ：在工程设计中起次要作用，帮助作用； ⑺“独立设计” ：在工程设计中起主要作用，对等作用或组织领导设计组； ⑻“较大工程”为合同额 1000 万元以上，“大工程”为合同额 2000 万元以上，“特大工 程”为合同额 4000