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第二章 计划与决策;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;第二章第一节 计划及流程;一、滚动计划法
这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订计划,并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。这种方法是在每次编制和修订时,都要根据前期计划执行情况和客观条件的变化,将计划向前延伸一段时间,使计划不断滚动、延伸。;滚动计划法举例;第二章第二节 基本的计划方法;目标管理的实施过程;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;18;;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;第二章第二节 基本的计划方法;第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;对四种方案用环比法筛选;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程; 总收益 总成本
变动成本
I0 E
固定成本
;例1:某企业一个产品的固定成本 是50万元,单位可变成本为10元,产品售价为15元,求盈亏??衡点的产量。
在盈亏平衡点时,总销售额等于总成本。I=Z 故:
S?X0=C+V ?X0 则 S?X0 –V ?X0 = C
X0(S –V)= C 因此: X0= C /(S –V)
代入数据:
X0=500000/(15 –10)=100000(件)
;例2:某企业一个产品的固定成本 是50万元,产品售价为80元,本年度产品订单1万件,问单位可变成本降至什么水平才不亏损?
解: S?X0=C+V ?X0
V= (S?X0 –C)/ X0
=(80 ×10000 –500000)/ 10000
=30(元/件);例3:某企业欲从两个项目中选择一个用以开发: A项目的固定成本 是50万元, 产品单位可变成本为10元,预计售价为15元; B项目的固定成本 是40万元,产品单位可变成本为20元,预计售价为25元;如果企业从尽快收回成本的方面考虑,应选择开发哪个项目?;第二章第三节 决策及其流程;决策树例;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;第二章第三节 决策及其流程;专家系统结构示意图;本章结束;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:14:5715:14:5715:148/25/2021 3:14:57 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2115:14:5715:14Aug-2125-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:14:5715:14:5715:14Wednesday, August 25, 2021
13、志不立
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