SIYB师资培训考试重点参考题.docVIP

1 SIYB师资培训考试重点复习参考题 ?2、描述出至少六种培训方法： 讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB游戏法 3、描述四种用于监督和评估培训活动的工具。 ?日常意见反应、培训班最终评估、培训班报告、培训效果评价 ?4、企业方案的主要组成局部是哪些？ ??概要、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件 ?5、描述市场营销中的4P?：产品、价格、地点、促销 ?6、描述中国微小企业的法律形态。??? 个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司 ?7、解释现金流量方案的目的和使用方法。 现金流量方案显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业，预测现金流量方案将帮助你的企业保持充足的动力，使你的企业在任何时候都不会出现现金短缺的危机。? 在制订现金流量方案时要注意：赊购通常在几个月后包才能收回现金；企业采购时赊购会使用现金流量方案复杂；设备折旧是不括在现金流量中的，但折旧期过后，要考虑购置新设备的资金。 8、定义“直接本钱〞和“间接本钱〞这两个术语的含义。 ? 直接本钱是指生产费用发生时，能直接计入某一本钱计算对象的费用。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接本钱。 ? 间接本钱就是与生产产品和效劳难以形成直接量化关系的资源投入本钱，主要包括固定资产折旧本钱、管理费用、营销费用等。 ?9．解释“折旧〞这个术语。??? 折旧是由于固定资产在使用过程中不断贬值而产生的一种本钱。它虽然不是企业的现金支出，但它是一种特殊的本钱。 ?10、简答成人学习的法那么。? 效果法那么、联系法那么、有备法那么、练习法那么 ?11、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的考前须知。 ? 所有挂图依次平行或垂直放置；使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的区分力；大白纸画面上所列工程不要超过7项；教师面向学员时应该站在教具的左边；保持灯光；最好用楷体；字迹要工整。 ?12、图示成人学习过程中的典型注意曲线。 开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待，注意力上升。 ?13、根据成人学习注意曲线，为了保持你的学员能集中精力听课，你认为应该使用哪些培训方法，为什么？? 在注意力低谷时使用能鼓励或更吸引的方式 14、描述5种能表达意思的形体语言。 目光，眼神，点头，摆首，摇手 15、简答授课的3个主要组成局部。 ?介绍10%介绍目标 讲授70%-80%?注意逻辑、演绎和归纳。 ?结论10%-20%?汇总，扣题 16、怎样向潜在的学员推介SYB培训工程？ 向潜在学员写信，附上一份介绍SYB培训的小册子，指出培训的特点和好处；亲自走访潜在的学员，面对面交谈，是最好的方法；在报纸、播送和电视上广告；发放小册子微小企业家竞赛、会议宣传 ?17、描述产生创业构思的主要方法。 ? 头脑风暴法〔一般头脑风暴法、结构性头脑风暴法〕调查你居住地区的企业，调查你所处的环境，利用经验，利用互联网? 18、解释SWOT分析的目的。 ?对企业想法进行SWOT分析，目的是根据方案创办的企业的内部情况，发现企业的优势和劣势是什么，结合外部环境，分析方案创办的企业面临的时机和风险，评估企业想法的可行性并作出决定，决定一般可分为：坚持自己的企业想法并进行全面的可行性研究；修改原来的企业想法；完全放弃这个企业想法。 ?19、列出3种SYB培训后跟踪效劳的方法。 ?企业诊室、企业改善小组、个人咨询 20.什么是SIYB？ SIYB即为“创办和改善你的企业〞，它是国际劳工组织开发的一个创业培训工程。 21.什么是创业？ 就是创业者创办新企业的整个过程，指经过创业者的努力，使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个建立与开展的过程。 22.SIYB创业培训共分几步？分别是什么？ 第一步：将你作为创业者来评价 第二步：为自己建立一个好的企业构思 第三步：评估你的市场 第四步：企业的人员组织 第五步：选择一种企业法律形态 第六步：法律环境和你的责任 第七步：预测启动资金需求 第八步：制定利润方案 第九步：判断你的企业能否生存 第十步：开办企业 23.什么是企业？ 企业是以赢利为目的，从事商品生产和交换的经济组织。 24.企业的类型都有哪些？ 1.贸易类企业； 2.效劳企业； 3.制造装配类企业；4.农、林、牧、渔类企业。 25.SIYB的组成及效劳对象各是什么？ A.“产生你的企业构思〔 GYB〕 〞 效劳对象—有愿望创业但没有具体的构思 B.“创办你的企业 〔SYB 〕〞 效劳对象—有企业构思但不知道怎样做 C.“改善你的企业 〔IYB 〕 〞 效劳对象—有一个企业想更好地经营管理 D.“扩大你的企