2021年管理学考试题库试题答案全.docx

一、选取 1、法约尔所提出管理十四项原则不涉及（C ）o A权力与责任 A权力与责任 B统一指挥 C统一协调 D级别链 E集权与分权 2、（ C ）被称为是“科学管理之父二 A亚当斯密 A亚当斯密 B罗伯特欧文 C泰罗 D法约尔 3、可以使管理幅度增长因素是（A ）o A下属匸作内容和性质相近 A下属匸作内容和性质相近 B主管人员处在较高层次 C下属能力较差D C下属能力较差 D组织所面临环境变化较快 E下属空间分布分散 4、下列办法中，重要应用于对国际经营环境对比分析是（ A A冷热分析法B A冷热分析法 B级别尺度法 C多因素平价法 5,组织文化三个层次构造中，最直观、人们最易感知某些是（C ）o A精神层 A精神层 B制度层 C物质层 6、在各个控制类型中，（ D ）控制原则Z值有某一廿的函数最大值或最小值构成。 A程序控制B跟踪控制C自适应控制D最佳控制7、下列不属于勉励过程理论（ A程序控制 B跟踪控制 C自适应控制 D最佳控制 7、下列不属于勉励过程理论（B )o A强化理论 B成就需要论 C盼望理论 D公平理论 8,关于领导者必要具备素质, 8,关于领导者必要具备素质, 不对的是（ D ）o A有部下或追随者 A有部下或追随者 B拥有影响追随者能力或力量 C具备明确目 C具备明确目 没有上级 9,组织文化特性不涉及（ 9,组织文化特性不涉及（ )o A民族性B多样性 A民族性 B多样性 C整体性 D绝对性 10、下列状况下，宜采用内部提高是（A A高层次管理人员选拔B A高层次管理人员选拔 B外部环境激烈变化时 C处在成熟期公司 11、不属于人际关系学说重要观点是（D A公司职工是社会人 A公司职工是社会人 B生产效率取决于1：人1：作态度及与她人关系 C公司中实际存在着一种非正式组织 D人行为都是由一定动机引起 12、 下列关于头脑风暴法说法，不对的是（B ）o A有关专家或人员各自刊登自己意见，对别人建议不作评论 B所刊登建议必要深思熟虑 C勉励独立思考，奇思妙想 D可以补充完善已有建议 13、 下列关于财务筹划、人事筹划与业务筹划关系描述不对的是（A A业务筹划与人事筹划是为财务筹划服务 B财务筹划研究如何从资本提供和运用上増进业务活动有效进行 C人事筹划分析如何为业务规模维持或扩大提供人力资源保证 14、 依照价值链分析法，下列属于辅助活动是（B ）o A内部后勤 B技术开发 C生产作业 D服务 15、 对于组织变革目的描述不对的是（ B ）。 A使组织更具环境适应性 B使董事会更具环境适应性 C使管理者更具环境适应性 D使员工更具环境适应性 16、 如下哪个不是授权必要遵循原则（D ）。 E级差授权原A重要性原则 B适度原则 C权责一致原则 D E级差授权原 则 17、 管理者在出席社区集会或参加社会活动时，所行使是（A ）角色。 A代表人 B联系者 C发言人 D谈判者 18、 管理方格理论中位于（1,9）位置管理类型是（A ）o A乡村俱乐部型 B贫乏型 C中庸之道型 D任务型 团队型 19、 在管理方格理论中将1.1型管理方式称为（C ） A乡村俱乐部型管理B中庸之道型管理 C贫乏型管理 D团队型管理 20、 领导者权力来源于（ ABC ）o A法定权 B奖赏权 C惩罚权 D模范权 21、 韦伯以为抱负行政组织权力基本应是（C ） A超凡权力B老式权力C理性-合法权力 D三者结合 22、 依照波士顿矩阵，相对市场占有率高、销售增长率低产品，属于（A ） A金牛产品B瘦狗产品C明星产品D问题产品 23、 按照明茨伯格观点，管理者在人际关系方面要扮演角色之一为（ D ） A公司家B谈判者C发言人D联系者 24、 依照马斯洛理论，人第三层次需求为（B ） A安全需求B社会需求C自尊需求D成就需求 25、 下列哪个特点不是滚动筹划法长处（C ） A筹划更切合实际B长、中、短筹划互相衔接C有助于考核D加强了筹 划弾性 26、 信息系统包括（ABCD ）等某些 A输入B解决C输出D反馈 27、 当管理者直接下属人数为3时，管理者需要解决关系数量为（ B ） A 44 B 18 C6 D36 28、 控制依照时机、对象和目不同可分为（ CE ） A自适应控制B程序控制C同期控制D追踪控制E反馈控制 29、 下列属于定量决策法是（ A ） A最小最大后悔值法B德尔菲技术C名义小组技术D头脑风暴E波 士顿矩阵 30、 你正面临与否购买某种奖券决策。你憧得每张奖券售价以及该期共发行奖券总数、奖项 和相应奖金额。在这样状况下，该决策类型是什么？加入何种信息后来就该决策将变成一种 风险性决策？ （ C ） A拟定性决策；各类奖项数量 B风险性决策：不需要加其她信息 C不拟定性决策；各类奖项数量 D不拟定性决策：也许购买该奖