素质测评与职业生涯规划.docx

EHRM人力资源管 EHRM人力资源管BO际认证教案 PAGE PAGE # EHRM人力资源管 EHRM人力资源管BO际认证教案 PAGE PAGE # 1119 去伪存真前瞻未来一一素质测评与职业生涯规划 本篇研讨主, 一、 素质测评的由来 二、 素质測评概述 三、 素质測评项目体系及其设计方法 四、 常用素质測评项目及其测评尺度 五、 儿种代表性职务的素质组合建议 六、 素质测评的示范演练 七、 如何撰写职业规划书 本篇解决实操问题- ■明白素质测评的深远意义 ■ 了解我国企业素质测评现状 ■儿种素质测评的实操方法 ■学习如何撰写职业规划书 EHRM人力资源管 EHRM人力资源管SI BO际认证教案 PAGE PAGE # EHRM人力资源管 EHRM人力资源管SI BO际认证教案 PAGE PAGE # 一、素质测评的由来 1. 2素质测评的由来 二战期间德国率先将测评运用于 美国亦将测评运用于海军陆战队员选抜 二战后逐渐被美国大企业运用于企业实践并逐渐波及全球 1. 3跨国公司的测评中心 是一个定期活动的委员会，由公司要员、HR要员及外聘专 家组成。其特征为： 综合性一一多种测试技术与手段综合运用。 动态性一一被测者处于兴奋状态，在压力与刺激中发挥潜力。 标准化一一按统一的、严格的标准进行。主测皆经过专门、 统一的培训，以确保过程一