X年酒店工程部工作总结.pptxVIP

2013年年终总结2014年年度计划;前 言;;一、能源管理及费用情况;2012/2013年各部门用电比较;2012/2013年用水比较;2012/2013年餐饮部柴油用量比较;2013年能耗费用结构图; 2012/2013年同期能源费用比;2012/2013年各部门维修费用比较;二、基础设施改造和修整;二、基础设施改造和修整1、较大的工程改造项目主要包括;二、基础设施改造和修整1、较大的工程改造项目主要包括;二、基础设施改造和修整1、较大的工程改造项目主要包括;二、基础设施改造和修整2、局部修整改造项目主要包括;二、基础设施改造和修整2、局部修整改造项目主要包括;三、部门日常主要任务完成情况;三、部门日常主要任务完成情况1、系统性维修项目;三、部门日常主要任务完成情况1、系统性维修项目; 2012/2013年维修量统计对比;日常维修量下降主要原因;② 由于装修遗留问题造成的维修项目所占比例逐???减少：2004年宾馆总体改造结束后，由于装修遗留问题造成的维修项目大量出现，所占比例也较高，2005年月平均维修量达到了801件，随着此类问题的陆续解决，同类问题的保修情况逐渐减少，06年月平均维修量为752件，07年为660件，今年为482件。 ③ 电话通知维修项目增加：目前工程部接到的电话维修项目日渐增多，由于此类报修没有维修单作为依据，不计入月维修量，因