员工关系管理——企业特殊的用工形式 .pptxVIP

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  • 2021-08-31 发布于北京
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员工关系管理——企业特殊的用工形式 .pptx

员工关系管理;实践篇: 第一章 企业特殊的 用工形式 《劳务派遣暂行规定视频:中国劳联(劳务派遣案例) 企业用工形式: 劳动合同用工形式+特殊用工形式;案例导入 ;;[任务名称] 辨识劳务派遣的用工方式;一 劳务派遣常识 ;(一)劳务派遣(人才派遣、人才租赁等)的概念;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:20:4608:20:4608:207/11/2021 8:20:46 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:20:4608:20Jul-2111-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。08:20:4608:20:4608:20Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2108:20:4608:20:46July 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。11 七月 20218:20:46 上午08:20:467月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 218:20 上午7月-2108:20July 11, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/11 8:20:4608:20:4611 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。8:20:46 上午8:20 上午08:20:467月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;思考;(1)合法资质,注册资金: (2)劳务派遣单位:用人单位,对劳动者有义务,签 两年以上合同,不得自派遣; (3)接受派遣单位——用工单位 以上两者契约关系 (4)被派遣劳动者应该同工同酬,合法权利 (5)用工岗位:临时、辅助和替代性(“三性”) (6)用工单位应严格控制劳务派遣用工数量;主要内容;;主要问题;主要案例;;;;;;思考;(1)减少成本:把用人单位从烦琐的劳动人事管理事务中解脱出来 单位在招聘、培训和日常管理等方面的成本,各类手续和相关管理工作均由派遣机构办理,减轻了用人单位的负担。 (2)灵活用工:为用人单位在市场条件下机动灵活、便捷用工提供了可能,既保证了合理合法用工、降低了用工风险,又达到了员工能进能出,合理流动的目的。 (3)风险转移:享有高效优质的专业化服务,降低了用人单位与员工直接发生劳动纠纷的机率。 对员工???——灵活、自由;(1)劳动关系不稳定性。 (2)派遣机构中间抽取利益问题。 (3)派遣员工与正式员工不公平

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