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- 2021-08-31 发布于河北
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中小企业如何有效的建立品牌;;品牌的核心指标;案例;案例;案例:康明眼镜的十年品牌发展之路; 但是,这样的经营同样给康明眼镜带来了不少烦恼,对质量的苛求,对验光技术执著的追求,并没有让康明眼镜得到应有的市场地位。在经过康明眼镜多方面研究发现,其知名度远远低于当时市场上的主要竞争对手,而那家竞争品牌将重心放在广告宣传上,对质量和验光技术的方面的投入非常少。这样的结果多少让康明人有些不平衡。??? 于是,采取了做广告的方式,来弥补知名度低的状况,可是一轮广告投放下来后,发现事实并不是想象的那样。对于康明眼镜这样的基础,和所面临的竞争环境,单一的依赖广告提升品牌知名度,不会产生太好的效果,在这样的状况下,康明眼镜缺少的是利用品牌的整体形象来推动销售提升。而且,康明眼镜的品牌形象建设,完全可以由内而外的树立起来,这个优势是所有竞争对手都无法比拟的。; 在整个竞争中,通常可以分为三个阵营,第一阵营就是以康明眼镜.财贸财贸眼镜.永明眼镜这三大品牌为代表的“大品牌”阵营,这一阵营的品牌连锁店的数量均超出10家,而且在广告.促销等方面的活动攻势不断展开,并且在每一个连锁店的单店面积方面,也都要超越那些其他眼镜店。同时,这一阵营里的品牌影响力.号召力都比较强,能够给消费者带来信任感。
??? 第二阵营的应该就是以亨得利.精益眼镜为代表的小团体。他们的主要特点是,
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