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部门名称
项目部
流程名称 部门内部培训流程 流程编号 管理流程 -32
流程摘要 第 1 页（共 1 页)
Ｓ（提供方） Ｉ（资源） Ｐ（过程） Ｏ（结果） Ｃ（接收方）
１ 开始
月度部门内
２ 训计划表样
案场经理制定部门培训计划
月度部门内训计划表
项目经理
否
可行？ A
是
３ 项目经理
月度部门内训计划表
报备人事行政部
５ 项目经理
６ 行政助理
７
８ 行政助理
月度部门内训计划表
培训安排
月度培训意见反馈表 (空表)
将培训计划表交案场经理安排实施
通知部门人员培训时间
与地点
按计划实施培训
部门人员填写反馈意见表
月度部门内训计划表
具体时间、地点、课题内容
月度培训意见反馈表
案场经理
全部门人员
行政助理
月度培训意
９ 行政助理 见反馈表
１０
１
１２
１３
１４
项目经理进行培训总结汇报
完成
培训情况及效果
人力资源专员
１５ A
根据批示修改
编制部门密级
签发人签发日期
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