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浅谈公路施工项目成本管理与控制论文 浅谈公路施工项目成本管理与控制全文如下： 摘要： 随着国内公路施工市场的萎缩，施工企业竞争日趋白热化、全球化、薄利化，公路施工项目成本管理与控制显得尤为重要。本文从公路施工项目成本管理的特点、原则及项目成本控制原则、流程、实施等方面浅析了施工项目成本管理与控制，对如何做好项目成本管理与控制具有一定的参考价值。 1 公路施工项目成本 1.1公路施工项目成本概述 公路施工项目成本，是指公路施工企业以公路施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，亦即施工项目在施工过程中所发生的全部生产费用总和。 1.2 公路施工项目成本分类 按公路施工项目成本费用目标，公路施工项目成本可分为生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本。 1.3 公路施工项目成本的构成 根据公路施工项目在公路施工中所发生的全部生产费用，可以将公路施工项目成本构成分为直接成本、间接成本、企业管理费。 2 公路施工项目成本管理 2.1 公路施工项目成本管理的特点 公路施工项目成本管理的特点主要有以下三个：一是事先能动性;二是综合优化性;三是动态跟踪性。 2.2 公路施工项目成本管理原则 公路施工项目成本管理应坚持以下原则：