校区物业服务的整体理解及解决方案.pdf

目录 第一章 校区物业服务的整体理解及解决方案 第一节 服务范围 第二节 物业服务整体质量 第一条 保洁服务物业管理目标 . （一） 楼宇内部保洁服务 . （二） 楼宇外部（校园）保洁服务 . 第二条 维修服务物业管理 第一章 校区物业服务的整体理解及解决方案 第一节 服务范围 序号 项目名称 面积（㎡） 最低用工人数 备注 1 保洁服务 楼宇保洁 建筑面积 校园保洁 室外面积 2 维修维护服务 综合面积 3 绿化养护服务 绿化面积 4 学生公寓管理服务 建筑面积 5 秩序维护服务 建筑面积 合计 注： 1、我公司新增设备提高劳动效率，根据需要提出最低人员配置调整申 请，经采购人审核后调整最低人员配置。服务人员的工资及五险社保缴费标准不 低于本市最低标准。扫地机、扫地车、垃圾清运车、打磨机、高压水枪等为必备 设备。 2、我公司严格遵守本项目投标文件中最少用工人数的约定，未经采购人管 理部门同意，不随意减少人员。我公司每月最后一周向采购人管理部门报送下个 月的用工情况统计表，月中有人员变动时，及时向采购人管理部门备案说明，采 购人管理部门有权随时检查我公司的人员配置情况，如果出现人员少于最低用工 人数的情况，除扣除缺少的人数工资数额以外，还要扣减当月对应的考核分数及 费用。 3、采购人有权在签订合同时根据学校的实际工作开展情况对项目方案作适 当调整或对服务数量作适量增加或减少。在合同执行过程中，根据学校工作安排 或需要，服务内容如有增减，相关费用据实结算。 4、我公司未经采购人批准，不以任何方式转包或分包本项目。如我公司存 在转包或分包本项目的情况，采购人可以中止合同，由此造成的一切后果均由我 公司承担。 5、我公司在提供服务过程中，如果出现达不到服务标准，采购人要求限期 整改的情况，我公司按要求落实整改。逾期未整改或整改未达到要求的服务标准 的，采购人有权自行聘请其他公司进行整改，整改费用从当月我公司物业服务费 中扣除，同时按照考核办法相关约定扣除相应的分数和费用。 6、我公司违反如下任一义务的，采购人可单方面立即解除合同同时不承担 违约责任，并要求我公司赔偿损失。 （1）如我公司年度考评分数低于 85 分（不含 85 分）的，采购人有权单 方解除合同；造成采购人经济损失的（包括第三方索赔、律师费、行政处罚金、 采取补救措施的费用及开支等），我公司承担赔偿责任。 （2）如我公司出现重大管理失误（给采购方带来重大经济损失、人员伤害 或社会名誉损害、存在转包、分包等情形），采购人有权单方解除本合同；造成 采购人经济损失的（包括第三方索赔、律师费、行政处罚金、采取补救措施的费 用及开支等），我公司承担赔偿责任。 （3）采购人管理部门根据工作要求和实际缺人情况，视缺人情况程度有权 建议采购人提前终止合同，且不承担任何违约责任。所造成的一切损