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医院绩效工资分配问题及对策 【摘要】薪酬管理是人力资源六大管理模块之一，薪酬管理的设计直接关系到员工的工作积极性及切身利益，薪酬收入的高低，既代表了员工的工作回报，同时也是对员工职业素养、综合能力、工作态度及工作贡献的肯定。随着现代医院间竞争的不断加剧，如何通过加强内部管理，实行科学高效的薪酬管理体系充分调动医院内部人力资源的优化配置，保障员工的切身利益，是未来一段时间内我国医疗卫生事业发展的重要方向。绩效工资是医院薪酬管理体系中的重要组成部分，本文通过对医院绩效工资中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，为相关工作的开展提供参考。 【关键词】医院；绩效工资；工资分配；问题与对策 绩效工资的分配在医院薪酬管理体系中发挥着极其重要的作用，直接影响着医院的人才建设及整体运营状况。绩效工资的分配不仅关系着员工的工作贡献、工作态度、工作积极性，同时也是保障医院良性有序运营的重要基础。现代社会的竞争归根结底是人才与技术的竞争，人才的管理和激励决定着医院未来的发展空间，而如何通过完善、合理的绩效工资设计，吸纳人才、留住人才、激励人才，是科学的薪酬管理体系设计的关键。 1医院绩效工资分配中存在的主要问题 1.1缺乏科学的绩效考核标准：在当前的医院薪酬管理体系中，对绩效考核的制度、考评标准及与之匹配的工资设计仍存在一定的问题，一方面缺乏完善的