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- 2021-08-31 发布于湖北
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第4章 计划职能与目标管理;知识点;技能点;;互联网思维与目标;互联网思维与目标;互联网思维与目标;互联网思维与目标;互联网思维与目标;互联网思维与目标;讲故事4.1 微信是如何在快速迭代中野蛮生成的?;;;;;价值链活动与情景;价值链情景 智能吸尘器的开发计划 ;;;学生讲课;一、计划职能;一、计划职能;讲故事4.2 360安全卫士的免费生意;一、计划职能;二、计划的类型;;二、计划的类型;三、计划的内容与制定程序;三、计划的内容与制定程序;三、计划的内容与制定程序;三、计划的内容与制定程序;三、计划的内容与制定程序;4.计划书的基本项目。;教师归纳;;一、目标制定;一、目标制定;讲故事4.3 令人难以置信的蒙牛的高目标;;一、目标制定;制定目标的依据
1.从本组织的宗旨出发,结合组织内外部环境,这是制定组织目标的最基本依据;
2.可根据前一阶段未实现的目标或标准的问题点,以及出现的新问题确定目标;
3.根据市场竞争的需要制定目标;
4.根据上级部门提出的要求、部署或社会的形势要求制定目标。;目标制定的程序
1.审视组织的使命
2.评估可获得的资源
3.考虑相关的因素
4.以书面形式陈述目标,并与相关人员沟通
5.评估结果以判断目标是否达到;二、目标展开;二、目标展开;二、目标展开;教师归纳;;目标管理;目标管理;目标管理;;教师归纳;编制活动策划(计划)书
目标
1.培养创新能力与策划能力
2.掌握实际编制计划的方法;内容与方法
1.在调研的基础上,运用创造性思维,策划一项活动,制定计划书。
所策划的活动的内容与主题,既可以由教师统一指定,又可以由学生自选;
尽可能以所在城市的真实企业为对象,通过认真调研,占有较多的材料;
要运用创造性思维,所策划的活动一定要有创意;
要科学地规划有关要素,计划书的结构要合理、完整。;2.在每个人进行个别策划的基础上,以模拟公司为单位,运用“头脑风暴法”等方法,组织深入研讨,形成公司的创意。
3.利用课余时间进行系统的活动策划,编制公司的活动策划书或计划书。
4.在课上进行交流与论证。;;邮箱:
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