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  • 2021-09-03 发布于江西
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餐饮电子商务项目商业计划书 餐饮电子商务项目商业计划书 (此文档为word 格式,下载后您可任意修改编辑!) 餐饮电子商务项目商业计划书 商业计划书 第一章 执行摘要  noodle meat 的业务创意创意背景  我们的CIS  VI (视觉识别)  MI (理念识别)  BI (活动识别)  市场分析公司规划与目标  公司发展三步走战略  公司管理  风险分析  结论 第二章 产品与服务介绍  顾客满意  产品开发  “Noodle Meat 餐饮系统”介绍功能简介:  服务我们的服务特色:  服务品质的保障.  产品与服务的目标 第三章 公司战略  公司背景及现状 餐饮电子商务项目商业计划书  发展战略  总述各阶段的具体任务  第一阶段 即试制模板点阶段  第二阶段,即直营连锁店的发展  第三阶段,即以发展特许连锁店为主的经营阶段人员培训体系  总体思路 开发程序竞争战略  总体竞争  与其他餐饮快餐店的竞争: 第四章市场分析  餐饮市场总体背景  餐饮市场-连锁市场  连锁概况 连锁的优势餐饮市场-连锁快餐市场-电子商务餐 饮市场-连锁餐饮市场 第五章市场细分  营销策略市场细分  确定细分市场  选择目标市场  价格战略  .定价:  渗透战略 餐饮电子商务项目商业计划书  市场沟通产品与服务战略  走餐饮电子商务的道路 第六章项目进度  经营管理组织结构  第一阶段:模板店试营..  第二阶段:直营连锁发展阶段的组织结构  第 三 阶 段 : 直 营 与 特 许 同 时 发 展. .  管理团队  Noodle Meat 管理部 第七章 企业经济及财务状况  扩展阶段.  资本金的使用  财务状况分析  盈利潜力:  公司产品分析.  各项预算.  经营费用预算  经营收入预算.  可能的退出方式 .第八章 关键的风险和问题  企业主要面临的风险和问题主要有一下几种: 餐饮电子商务项目商业计划书  爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素  其他风险  经营风险 .  财务风险  政策性风险.  公司管理系统风险.  风险的对待态度.  善于抓住机会..  特许连锁店部. “Noodle Meat”餐饮系统技术部. 餐饮电子商务项目商业计划书 第一章 执行摘要 Noodle Meat 的业务创意 争做中国餐饮连锁行业的领导者,打造优秀民族美食品牌。以最 人性化的服务为客户提供最方便,舒心的美食,汲取中华美食精华, 以弘扬美食文化为己任,经营品种丰富多样,最大限度的满足顾客的 需求。实行差异化的战略,坚持科学管理和技术创新,建立连锁经营 特色的商业模式。让Noodle Meat 朝科学化,连锁化,创新化,网 络化等多层次多方向发展。 同时我们最具创意的一点是这是一个基于电子商务的餐饮连锁 店,初期以大众群体为主要目标市场,提供以营养美味的食品,同时 以电子商务为手段,实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理 创意背景: 餐饮电子商务大势所趋,但是现有的餐饮电子商务很少,而且水平 较低,我们提出的“Noodle Meat”餐饮系统,不仅包含我们的

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