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- 2021-09-03 发布于江西
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餐饮电子商务项目商业计划书
餐饮电子商务项目商业计划书
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餐饮电子商务项目商业计划书
商业计划书
第一章 执行摘要
noodle meat 的业务创意创意背景
我们的CIS
VI (视觉识别)
MI (理念识别)
BI (活动识别)
市场分析公司规划与目标
公司发展三步走战略
公司管理
风险分析
结论
第二章 产品与服务介绍
顾客满意
产品开发
“Noodle Meat 餐饮系统”介绍功能简介:
服务我们的服务特色:
服务品质的保障.
产品与服务的目标
第三章 公司战略
公司背景及现状
餐饮电子商务项目商业计划书
发展战略
总述各阶段的具体任务
第一阶段 即试制模板点阶段
第二阶段,即直营连锁店的发展
第三阶段,即以发展特许连锁店为主的经营阶段人员培训体系
总体思路 开发程序竞争战略
总体竞争
与其他餐饮快餐店的竞争:
第四章市场分析
餐饮市场总体背景
餐饮市场-连锁市场
连锁概况 连锁的优势餐饮市场-连锁快餐市场-电子商务餐
饮市场-连锁餐饮市场
第五章市场细分
营销策略市场细分
确定细分市场
选择目标市场
价格战略
.定价:
渗透战略
餐饮电子商务项目商业计划书
市场沟通产品与服务战略
走餐饮电子商务的道路
第六章项目进度
经营管理组织结构
第一阶段:模板店试营..
第二阶段:直营连锁发展阶段的组织结构
第 三 阶 段 : 直 营 与 特 许 同 时 发
展. .
管理团队
Noodle Meat 管理部
第七章 企业经济及财务状况
扩展阶段.
资本金的使用
财务状况分析
盈利潜力:
公司产品分析.
各项预算.
经营费用预算
经营收入预算.
可能的退出方式
.第八章 关键的风险和问题
企业主要面临的风险和问题主要有一下几种:
餐饮电子商务项目商业计划书
爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素
其他风险
经营风险 .
财务风险
政策性风险.
公司管理系统风险.
风险的对待态度.
善于抓住机会..
特许连锁店部. “Noodle Meat”餐饮系统技术部.
餐饮电子商务项目商业计划书
第一章 执行摘要
Noodle Meat 的业务创意
争做中国餐饮连锁行业的领导者,打造优秀民族美食品牌。以最
人性化的服务为客户提供最方便,舒心的美食,汲取中华美食精华,
以弘扬美食文化为己任,经营品种丰富多样,最大限度的满足顾客的
需求。实行差异化的战略,坚持科学管理和技术创新,建立连锁经营
特色的商业模式。让Noodle Meat 朝科学化,连锁化,创新化,网
络化等多层次多方向发展。
同时我们最具创意的一点是这是一个基于电子商务的餐饮连锁
店,初期以大众群体为主要目标市场,提供以营养美味的食品,同时
以电子商务为手段,实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理
创意背景:
餐饮电子商务大势所趋,但是现有的餐饮电子商务很少,而且水平
较低,我们提出的“Noodle Meat”餐饮系统,不仅包含我们的
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