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半导体行业质量手册
质量手册目录
标 题
章 节
质量手册封面/批准页
质量手册目录
公司简介
0.0
0.
4
应用范围
5
2.0
3.0
4.0
4.
引用标准
5
术语和定义
质量管理体系要求
总要求
4.2
文件要求
质量手册
文件控制
7
5.0
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5.
管理承诺
5.2
5.3
5.4
以顾客为关注焦点
质量方针
质量目标
质量管理体系筹划
职责、权限和沟通
职责和权限
管理者代表
内部沟通
9
0
管理评审
评审输入
评审输出
6.0
资源管理
6.
2
6.2
能力、意识和培训
基础设施
6.3
6.4
工作环境
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标 题
产品实现
4
7.2
4
5
采购过程
采购信息
8
8
8
9
9
产品防护
7.6
监视和测量装置的控制
8.0
测量、分析和改进
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8.2
监视和测量
顾客满意
内部审核
过程的监视和测量
产品的监视和测量
不合格品控制
数据分析
改进
8.3
8.4
8.5
持续改进
纠正措施
预防措施
附录
ISO 900:2000 标准条款、部门与程序文件对
公司组织机构图
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2. ISO 9000:2000 质量管理体系—基础和术语
2.2 ISO 900:2000 质量管理体系—要求
3..顾客:公司提供产品和效劳的接受者。
3..2 组织:向顾客提供产品和效劳的单位,即本公司。
3..3 供方:向本公司提供产品和效劳的单位。
3..4 合格:满足要求。
4.总要求
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4.2.总则
c) 程序文件:根据 ISO 900:2000 要求和公司质量方
针编制,描述保证合格产品的过程顺序和相互作用
的程序,为二阶文件;
e) 记录:记录质量活动的结果,可在程序文件或操作
性文件中规定记录的要求和表单的引用。
4.2.2 质量手册
本公司的质量手册包括:
b) 文件化程序文件及其其它引用文件;
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4.2.3 文件控制
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e) 确保提供且获得必要资源(见 6.0 条款)。
5.2 以顾客为关注焦点
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本公司质量方针的涵义:×××××××××××。
5.4 筹划
5.4.质量目标
公司制定并执行【××××××】(××××××,对
4. 质量目标的内容可包括:与产品性能和功能、与产品
制造过程业绩、与满足顾客要求等有关指标。
5.4.2 质量管理体系筹划
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1. 【公司组织机构图】详见附录 A4;
5.6 管理评审
5.6.总则
公司制定并执行【××××××】(××××××),对
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责具体工作的落实和开展;
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公司确定并提供以下方面所需的资源:
a) 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性;
b) 通过满足顾客要求,增加顾客满意。
6.2 人力资源
6.2.总则
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公司制定并执行【××××××】(××××××),以确定、
提供和维护生产区域的环境条件,如温度、湿度和洁净度等;
制定并执行【××××××序】(××××××),以规定原
辅材料、半成品和成品贮存等所需的防护要求,配备相应的
防护设施和采取相应的防护措施。通过对上述工作环境进行
管理,确保产品符合要求。
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本公司筹划并确定××××××××××××的生产制造
和效劳所需的过程,确保所有过程的活动与公司质量管理体
系的所有要求相一致,并确保在过程受控的条件下运行且输
出的产品和效劳符合规定的要求。
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a) 产品的要求已明确;
市场营销部应保持与顾客的联系,通过走访顾客、、 、
信函、Email 联系、顾客来访或咨询接待等方式,就以下
方面与顾客进行沟通:
b) 顾客的问询、合同或订单的处理,包括对合同或订单
变更;
c) 顾客关于产品方面的反响信息,包括顾客满意和抱怨
的沟通。
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7.3.设计和开发筹划
本公司制定并执行【××××××】(××××××),
对新产品设计和开发进行有效控制。在进行筹划时,公
司应确定:
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当公司或顾客提出在供方现场进行验证时,在采购文件
中应对所要求的验证安排和产品的放行方法做出规定。
7.5 生产和效劳提供
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a) 编制规定产品特性的标准,获取表述产品特性的有效
信息;
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a) 为
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