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制造业质量手册.docx

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质量管理体系 1、目的 规定对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要 求及对质量管理体系文件编的总要求。 2、范围 适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。 3、职责 3.1 总经理 a.负责领导建立、实施和保持公司的质量管理体系; b.负责批准公司的质量手册、质量方针和目标。 3.2 管理者代表 a.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保 持; b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进 的需求; c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识; d.代表企业就质量管理体系的有关事宜对外进行联 络。 3.3 质管部 1 / 125 a.在管理者代表的领导下,对公司质量管理体系的日 常运行进行控制; b.负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理 体系文件。 4、要求 4.1 质量管理体系的总要求 公司按照 GB/T19001—2000 标准要求建立了质量 管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效 性。为此应做到下述要求: a.为确保质量管理体系的充分性,公司应对质 量管理体系所需要的过程及其在组织中的应用进行识别, 这应包括管理活动、资源提供、产品实现及和测量有关的 过程。应根据这些过程对产品质量的影响大小及复杂程度 进行相应的控制。 b.应确定过程之间的内在联系、排列顺序和相 互作用。对产品实现的过程,公司采用流程图的方式说明 主要的实现过程,并明确影响产品质量的关键工序和特殊 过程。 c.为使过程在受控状态下运行以达到预期目 2 / 125 标,公司根据必要性确定了所需的控制准则和方法,明确 规定了过程的输入、输出及开展的活动和投入的资源。 d.确保可以获得必要的资源和信息,以支持对这些过 程的运作和监视。 e.规定对过程进行监视、测量和分析的方法, 以了解过程运行的趋势及实现策划结果、的程度,并根据 分析的对过程采取必要的措施,以实现持续的改进。 f.根据外包加工产品对公司产品符合性的影响程度, 在公司产品实现的过程中,明确对其实施控制的程度。 4.2 质量管理体系应形成文件,并贯彻实施和持续改进 4.2.1 按照 GB/T 19001—2000 标准的要求及公司 的实际情况,编制了适宜的文件确保质量管理体系有效运 行: 4.2.2 公司制定了质量方针和目标,请参阅《质量方针》 和《管理策划控制程序》;4.2.3 公司贡量管理体系文件结构图: 4.2.4 第一级文件为质量手册,包括了所有的程序文件。 3 / 125 4.2.5 第二级文件可分为两类: a.部门工作手册,作为各部门运行质量管理体 系的常用实施细则,包括管理标准(各种管理制度等);工 作标准(岗位责任制和任职要求等);技术标准(国标、行 标、企标及作业指导书、检验规范等 );部门质量记录文 件等。 b.其他质量文件:可以是针对特定产品、项目 或合同编制的质量计划、设计开发输出文件或其他标准、 规范等,文件的组成应适合于其特有的活动方式。 4.2.6 随着组织内外环境的变化、质量管理体系的 变化及质量方针、目标的变化,应及时评审质量管理体系 文件的适宜性,必要时予以修订,以确保文件的有效性、 充分性和适宜性,执行《文件控制程序》的有关规定。 4.2.7 文件的详略程度应取决于公司规模、产品类 型、过程复杂程度、员工能力素质等,应切合实际,便于 理解应用。 4.2.8 文件可呈现任何媒体形式,如纸张、磁盘、 光盘或照片、样件等,都应按 照《文件控制程序》进行 管理: 4 / 125 4.2.9 为实施上述要求,本章编制了下述程序文件: 标题 GB /T19001—2000 标准对照条款 4.1 文件控制程序 4.2 记录控制程序 文件控制程序 4.2.3 4.2.4 1、目的 对质量管理体系所要求的文件进行控制,确保各相关场 所使用文件为有效版本。 2、范围 适用于对质量管理体系所要求的文件进行控制。 3、职责 3.1 总经理负责批准发布质量手册。 3.2 管理者代表负责审核质量手册。 3.3 各部门负责相关文件的编制、使用和保管。 3.4 质管部负责质量管理体系文件的管理、控制。 3.5 开发部负责技术文件的管理、控制。 3.6 办公室负责厂级行政管理文件及部分外来文件的管 理、控制。 5 / 125 3.7 各部门资料员负责本部门与质量管理体系有关的 文件的收集、整理和归档等。 4、程序 4.l 文件分类及保管 4.1.1 质量手册(包含了公司质量方针、目标及所有过 程控制的程字文件),由质管部备案保存。 4.l.2 公司第二级质量管理体系文件: a.部门工作手册:这是各部门运行质量管理体系的常 用实施细则,包括管理标准(部门管理制度等):工作标准(岗 位责任制和任职要求等);技术标准(国标、行标、地标、企 标及作业指导书、检

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