关于集团及各院校闲置资产处置方案.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1 关于集团及各院校闲置资产处置方案 董事会、集团领导： 为有效管理集团各院校的闲置、废旧等资产，盘活物资，使资金回笼，本着提倡节俭、物尽其用的原则，有效、有利的处置闲置资产。我部作如下方案。 建议： 1、将集团及各校区的闲置物资进行统计，汇总上报集团，统一酌情处理； 2、对上报物资进行评估，再次确认资产使用价值； 3、如属仍可为集团及各院校内调拨使用的资产，我们可在集团及各院校内网上公布相关信息，使用方提出需求，经集团批准后，内部划拨转帐处理； 4、如属对集团及各院校已无任何使用价值，集团可采取邀请拍卖公司介入，公开拍卖闲置物资（以上物资对于我司虽无多大使用价值，但对于2、3级城市的学校、机构还是很适用的），变现资金；如考虑社会影响，我司也可将闲置物资捐赠给有此需求的地方或灾区学校等地。 一、成立工作小组 由集团董事会、管理层就此工作指派相关部门如：集团财务、校园基建管理总部、后勤管理总部相关人员形成专案小组，各院校财务、后勤、物业等部门成立执行小组。明确职能分工，时间节点，具体操办、执行该事宜。 二、统计标准： 集团及各院校持有的目前处于闲置状态，仍有一定使用价值的资产及物资，留之无用、弃之可惜的物品、物料、工具、办公用品、教具等。 三、统计周期： 集团及各院校利用半个月的时间（ 年 月 日- 年 月 日），进行统计。 四、汇总上报： 统计后三个工作日（ 年 月 日- 年 月 日）上报集团。 五、集团再次确认 集团利用半个月的时间（ 年 月 日- 年 月 日），再次确认上报的物资的使用价值。 六、可再利用的物资在集团内网上公示 公示一周（ 年 月 日- 年 月 日）；如有使用需求，转帐、划拨。如无使用需求转入下一程序 。 七、请拍卖公司介入 与拍卖公司签订委托拍卖合同。合作周期（ 年 月 日- 年 月 日）。组织调配相应物资，由拍卖公司一并打包，双方确认保留底价，发布拍卖信息，实施拍卖，成交回款，实物交割。 拍卖公司的甄选：在处理人文大学校外房产的时候，我们选择拍卖公司的过程中，共接触了五家拍卖公司，处置房产最终选用的是北京嘉信国际拍卖有限公司。另一家入围法院系统有资质、实力、信誉良好的处置闲置、不良资产的30家之一的北京瑞平国际拍卖行有限公司，在此领域有较好业绩及客户资源，我们建议选用该公司。 妥否，请集团领导批示。 后附工作流程图。 后勤管理总部 2009年11月3日 闲置资产处置流程图 有使用价值进行资产划拨集团下发统计通知集团及各院校进行确认统计上报集团统计结果有使用需求成交 回款未成交无使用需求集团再次确认无使用价值进入拍卖各院校提出使用需求集团内发布信息 有使用价值 进行资产划拨 集团下发统计通知 集团及各院校进行确认统计 上报集团统计结果 有使用需求 成交 回款 未成交 无使用需求 集团再次确认 无使用价值 进入拍卖 各院校提出使用需求 集团内发布信息