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;中国第一批资本运营高手的现况;中国第一批资本运营高手的现况;中国第一批资本运营高手的现况;什么是资本运营;什么是资本运营;“买壳上市”;“买壳上市”;管理者收购;管理者收购;杠杆收购 ;金融放大器;宝延风波— 中国资本市场并购第一案;宝延风波— 中国资本市场并购第一案;宝延风波— 中国资本市场并购第一案;宝延风波— 中国资本市场并购第一案;宝延风波— 中国资本市场并购第一案;组织决策者们共性的难题;常见的企业发展扩张方式;资本运营的范畴;资本运营的目标即企业财务目标;如何寻找好的资本运营项目;清华视美乐— 学生创业+高科技概念;清华视美乐— 学生创业+高科技概念;亿安科技 案例;亿安科技 案例;资本运营要考虑的因素; 一个金发美女走入纽约的一间银行并以她又大又蓝的眼睛看着贷款人员跟他说，她将要去欧洲洽谈公务两个星期，并要向银行借5000元。贷款人员无法相信她竟笑的如此快乐，但旋即回到现实，并说银行需要一些担保品。所以她坐到贷款人员桌子旁，并交出停在银行外面街上的一辆新的劳斯莱斯的钥匙。当所有手续都已完成，且银行方面也接受了那辆车为担保品后，一位雇员即将车子开到银行的地下室车库停放。;企业外部资本运营的内容;资本运营的主要环节;海上遇险;第1步：请您自己认真地斟酌，按着这15样东西在求生过程中的按你心目中的重要性给排个队。 第2步：由组长召集紧急全组会议，讨论出你们小组共同认可的排序意见。 第3步：由老师来宣布救生专家的排序。;专家意见： 遇见这样的海难－－距离最近的陆地1500海里，海里：公里＝1.835：1 从北京到上海的空中直线距离是1500公里，乘上1.835是从北京到三亚的空中直线距离，首先决定是自救还是他救－－他救为主。 专家的决策前提：原地不动，等待救援！ 1、来了能联络到：等待天空直升飞机外援，能够发射信号 (1)剃须镜(晴天) (2)油汽混和物(阴天或黑夜) 2、来了你还活着： (3)淡水　(4)压缩干粮　(5)不透明塑料布（晴天遮荫，保持水份，雨天接淡水） (6)巧克力 (7)钓鱼工具 3、出了意外： (8)尼龙绳(1人落水救人) (9)救生圈(2人落水) (10)???鲨剂 (11)烈性酒(驱寒，消毒) 4、其它(意义不太大) (12) 半导体收音机 (13)太平洋海区图 (14)蚊帐 (15)六分仪;第4步：对同一个物品的第1步得分和第3步的得分进行求差，大数减小数取绝对值，把差值对应地写在第4步的这个空格里面。最后竖着求和写在最下边那个多出来的空格里。 第5步：对同一个物品的第2步得分和第3步的得分进行求差，大数减小数取绝对值，把差值对应地写在第4步的这个空格里面。最后竖着求和写在最下边那个多出来的空格里。 第6步：请组长把全组每个人第4步的尾巴的个人得分加起来求和，然后除以你们组的人数，计算那个平均值，然后告诉我。 第7步：组长把现成的每个组的第5组尾巴上的那个和到底是多少，告诉我。 第8步：我们来计算，第6步减第7步，正的就是正的，负的就是负的 。 第9步：请组长对比所有人的第4步的尾巴，看谁的最低？他得了多少分，告诉我们。（寻找诸葛亮） 第10步：组长对比所有人的第4步和第5步的尾巴，看看第4步小于第5步的有几个人？ ;讨论题目： 通过这个游戏你告诉我，怎么才能提高群体决策的质量？影响群体决策的因素有哪些？要根据游戏来说，讲的时候要结合这些数字。每个人现在写四条影响群体决策质量的因素。 ;游戏启示：;第三，学会克服五个影响群体决策质量的心理障碍： 1、从众心理 ，真理掌握在少数人手中 2、克服群体压力 3、个人权威 ，一言堂 4、一团和气 ，不主动发表反面意见 5、意气之争 第四，每个群体决策的参与者，都要学会运用会议技巧 1、所有人都要学会消除误区 2、创造性地利用不同意见 3、学会疏通僵局： (1)另外扯出一个话题来 (2) 幽他一默 ，幽默是润滑剂 (3)干脆散会 (4) 善于捕捉闪光点。 (5)会议即将结束的时候，一定要自己去归纳总结，不能让秘书代劳 ; 广义的杠杆 政治、社会、经济 邓小平——一国两制 胡锦涛——和谐社会 投资决策 选择一个与其它投资者、合作者、支持者共同的利益点——“支点” 设计一套行之有效的运作机制和调动各方面积极性利益分配机制。——“力臂” 通过杠杆原理的作用，使自己有限的资本与他人较大的资本相结合，从而调度运作更大的资本，实现更大的资本规模效益。;企业核心竞争力及资本运营杠杆效应;资本运营受到的约束;资本运营易犯的错误;只向内不向外 只向外不向内 低估了资本运营的难度 踏入了低成本扩张的陷阱 泛多元化 激素综合症;1.