最新医院人力资源中长期规划.pdfVIP

精品文档 xx 中医医院 人力资源中长期规划 （2010—2018 ） 一、原则 医院在 2011 年之前要发展成为二级甲等医院，根据医院中长期 规划，制定出符合医院发展要求的人力资源中长期规划。 二、方针 坚持以科学发展观为指导， 坚持科技兴院，人才强院的指导方针， 大力加强人才队伍建设， 培养一支各部门各专业各岗位高素质的专业 队伍，建立合理的人才梯队，为医院协调、快速、可持续发展提供人 才智力保障。 三、目标 1、人才数量以能适应群众医疗卫生需求和教学工作需要为目标， 按照适度从紧、 人才梯队合理性的原则， 在近几年内逐步增加。 2013 年前总床位将达到 150 张，按照医院人才梯队的合理性，到 2012 年 达 120 人，到 2015 年达到 150 人，到 2016 年达到 160 人， 2017 年达到 180 人， 2018 年招聘适量优秀人才以补充自然减员，总人数 仍保持在 180 人左右。 2 、卫生技术人员配备比例合理，卫生技术人员占全院职工 75% 以上。 3 、病房床位与病房护理人员比达到 1:0.4 ，大专以上护理人员达 精品文档 精品文档 到 90% 以上。一级科室和重点科室、重要科室护士长具有大专以上 学历，主管护师以上职称。主管护师、护师、护士梯队结构合理。 4 、一级科室和市级重点二级科室主任具有副主任医师以上职称， 县级重点二级科室具有主治医师以上职称， 内外科 1 名主任医师或各 有 1 名以上副主任医师。 妇产科应有 1 名以上副主任医师。 儿科急诊 科、重症医学科、影像科、麻醉科应各有 1 名以上副主任医师；药剂 科、检验科、功能科、影像科、内窥镜等至少各有 2 名中级以上技术 人员。 5 、管理部门负责人应达到本科以上学历、 中级以上职称， 部分 重点部门（医务、护理、感染、科教等）应有 2 名以上高级职称，全 部达到本科学历。 6 、主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师比例合适。 7 、培养感染性疾病专业人员。 8 、具有专业营养师，心理咨询师。 9 、培养造就一批高层次专家和中青年学术和技术带头人，力争 到 2018 年培养 5 名以上县级有影响力的学科带头人， 2—3 名运城市 有影响力的学科带头人。 10 、不断改善和提高专业技术人员的学历、职称、结构。每年争 取吸引 1 名统招硕士研究生。 建立在职人员硕士研究生培养基地， 要 求 1 名以下的临床专业医师必须攻读硕士研究生。到 2018 年硕士研 究生达到 2 名，占全院职工 1.1% 。护师大专以上学历要达到 95% 以 上。到 2018 年，高层次学历比例进一步提高，职称、年龄、层次保 精品文档 精品文档 持合理的结构。 11 、成为山西医科大学运城分院的教学基地， 提高我院教师队伍 的带教水平。 12 、学科群体进一步发展。力争到 2018 年打造 1—2 个在市内 有影响的学科。 2—3 个市级特色专科，质量进一步提升。 13 、全院医护人员继续教育要达到 90% 以上。原则上所有医生 晋升副高前，常规外出进修学习（一般为期半年到一年）至少一次，