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最新医院院长工作总结 3 篇
作为医院的院长为医院的工作做一个总结, 本文是最新的医院院长的工作总结,
仅供参考。
最新医院院长工作总结一:
2020 年,在医院党总支的领导下,开发区医院全体干部职工团结一心,坚持以
“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的精神,强化“以病人为中心,以
质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗
人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,取得较好的社会效益和经济效
益,在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。
1、加强领导,班子团结,明确责任,领导有力。医院领导班子成员各司其职,
对所分管的工作进行经常性检查、督导,发现问题及时解决。始终把精神文明建设
摆在突出位置,加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,
引导广大职工正确看待精神文明建设活动,并积极参与。
2、健全制度,科学管理,优质服务,文明行医。特别是注重了规章制度的建立
健全,制定了《员工手册》 ,每人一册, 《医院各类人员职责管理规定》,每科一本,
加强对医院职工的管理、规范职工文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形
象。完善了“《关于严格职业纪律的有关规定》 、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受
病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》 、《医德医风奖惩规定》”等,保证执行制
度规范化,切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、
典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平
均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己
的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病
情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,即患者出院十日内主治医生或责任
护士须上门或电话回访一次,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方
面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理
的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、
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质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病
人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况
进行检查,对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的,除处理相
关责任人外,还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督。一是公开医院各项收
费、检查及药品价格,坚持药品的集中招标采购,降低药品成本,真正让老百姓放
心看病、明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡,采纳病人提出
的各种合理化建议,对病人提出的各种问题给予解决或答复。三是将每周半天的院
长接待日延长为一天,病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈,直接向院长
反映各种问题。九是定期召开社会监督员会议,以便及时听取社会各界对医院的反
映。九是由院领导牵头组成行风联络小组,定期到区内各重点企业、外资企业、支
柱企业等进行走访。如 17 月分别到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公司、正海电
子网目板有限公司、首钢东星公司进行了走访,深入群众,虚心听取企业领导和职
工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出宝贵意见。并发放 200 份了《开发区医
院医疗服务质量信息征询卡》 ,主动接受社会各界监督。 九是继续落实社会服务承诺
制,保证“ 120”急救通道畅通无阻。
总之,经过全院职工的不懈努力,开发区医院 2020 年工作取得了较好成绩。医
院将以此为契机,不骄不躁,继续努力,在新的一年里,始终坚持全心全意为人民
服务的宗旨,本着对党和人民高度负责的态度,各项医疗服务活动让人民放心、满
意。
最新医院院长工作总结二:
2020 年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室
的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患
关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,
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