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品牌认知的逻辑 无记忆，不知觉；无知觉，不思维；无思维，不联系；无联系，不认知；无认知，不品牌。 这就是品牌认知的内在脉络与逻辑， 也是品牌认知一种模式。 下面以两年前红极一时的 《功 夫熊猫 2》为例，来论述此品牌认知内在逻辑与品牌认知模式。 记得不，曾几何时熊猫一唱天下红。 稍加思考《功夫熊猫》的成功既不存在什么跨 越，也不是什么惊险的一跳，还没有什么秘密可言。为何如是说， 因为功夫熊猫一是典型大 众文化的成功； 二是闻名天下的中国独有的熊猫和中国特有的功夫与西方商业艺术思维的嫁 接、融合的成果； 三是在此方面它不是第一个成功者。 但功夫熊猫的成功又不是偶然的而是 必然的， 功夫熊猫成功的必然是它利用了“功夫”与“熊猫”所具有的， 被世人广泛认知的 中国功夫与中国熊猫所具备的联系能力，并在此基础上的投其所好。 功夫熊猫以及早前的米老鼠与唐老鸭、 狮子王的成功无非是得到和师承了吴承恩与 西游记的真传， 从这一点来说作为吴承恩的后人不能不令我们汗颜， 不能不承认我们近代落 伍了。 因为功夫熊猫毕竟成功了， 而我们到目前为止还没有如此辉煌过一次。 因此我们有必 要举一反三的研讨一下功夫熊猫成功的内在原由及其给我们广告和品牌界的启示。 功夫熊猫的成功的首要因素是人不分中外， 不分种族原本就对“功夫”与“熊猫” 这两样东西存有浓浓的情感。世界上什么好打动人？什么有助于促成人认知的产生？情