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中建大观天下一期A组团
项目策划书
版 本:第一版
参考材料
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编制日期 :2011.8.25
审核日期 :
批准日期 :
目 录
1项目工程概况5
1.1 工程概况 5
1.1.1 项目简介 5
1.1.2 项目目标 5
2 项目组织6
2.1组织机构 6
3 计划方案9
3.1应急准备与响应9
3.2、工程专业、劳务承包方案 10
3.3施工方案编制 (含深化设计)计划 11
3.4分包采购方案1 14
3.5分包采购方案2 (住宅) 20
3.6分包采购方案3 23
3.7分模板架料配置方案 27
3.8监测设备配置方案 28
3.9办公设备配置方案 32
3.10现场临建方案 33
3.11办公设备配置方案 34
3.12主要技术方案 37
4、项目主要安全措施42
参考材料
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4.1安全防护 42
4.2 防护设施、设备配备计划 42
4.3安全防护控制 43
4.4重大危险因素的辨识 44
5 项目工程管理特点及管理思路45
5.1 本项目工程管理特点 45
5.1.1 施工现场道路及施工场地45
5.2 管理重点和工程管理整体思路46
5.2.1 项目管理的重点 46
5.2.1.1选择成建制劳务队伍46
5.2.1.2做好对主材、周转性材料量得控制46
5.2.1.3加强安全管理47
5.2.1.4加强节约和一些材料等的有效利用48
5.2.2 合理施工区域划分 48
5.2.3 作好主体施工前期准备 ,确保主体按时进场49
5.2.4 严标准 ,规范技术管理49
5.2.5 抓关键时间节点 ,确保总体进度49
5.2.6 强势分包架构管理人员 ,掌控分包资源配置49
5.2.7 明确责任范围,规范场内管理 50
5.2.8 完善自身管理架构 ,加强员工管理能力50
5.2.9 加强与政府协作部门特别是质检站的沟通50
5.2.10 施工设备管理 51
5.2.11 施工方案审核管理 51
5.2.12 施工进度管理 51
5.2.13 施工质量管理 51
5.2.14 安全管理 51
6 工程管理目标及过程
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