高效团队建设5项管理精品课件.pptVIP

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高绩效团队建设5大管理;1、价值观管理 2、状态管理 3、目标管理 4、结果管理 5、弹性管理;1、价值观管理 ;蒙牛企业文化总篇 ? ??? 发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导; ??? 社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心; ??? 邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观是蒙牛乳 业集团企业文化建设的灵魂; ??? 社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则; ??? 社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本; ??? 优越的环境??蒙牛乳业集团企业文化建设的保证; ??? 良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现; ??? 创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。;企业员工应该具备的基本价值观;一条千古不变的真理:枪杆子里面出政权! 最鼓舞人心的一句话:星星之火,可以燎原。 最豪迈,最傲气的一句话:一切反动派都是纸老虎! ?最正气凛然的一句话:人不犯我,我不犯人。 ;小平同志大白话;企业员工应该具备的基本价值观;;3、高效执行的价值观 ;4、高效沟通的价值观 ;5、管理素养的价值观;;如何操作;2、状态管理 ;方法:;管理工具:;3、目标管理;一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有结果!目标分解;销售收入目标 8种分解法;4、结果管理工具;月度计划模板构成(一):重点工作及预期结果;月度计划模板构成(二):关键行动措施及关键结果;月度计划模板构成(三):所需要的资源支持;;个人周计划模版;个人周结果模版;日结果表;;结果跟踪:人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的;质询会怎么开?—— 质询什么;质询会流程; 模拟周质询正式开始!;质询会会议纪律;质询的原则-宣誓!;;教练;激励误区;工作中最重要的因素—工作动机;激励因素 与工作内容紧密相关的因素 改变这些因素会使人获得 工作满意感 保健因素 与工作环境相关的因素 这类因素得不到改善 会引起对工作的不满 ;需求层次理论告诉我们;分析下属需要的方法;十项激励制度;授权; 授权四步骤;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****

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