公司新员工培训教程.pptxVIP

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公司新员工培训教程;第一节 人际关系概述; 亲缘型:血亲/姻亲/友亲/师生 地缘型:邻里/老乡 业缘型:上下级/同事 趣缘型: 支配型:对抗他人 顺从型:朝向他人 分离型:疏远他人;;1、良好形态: 稳定形态—交往频率高、信息量大、满意度高 互补形态—相互依存 2、一般形态: 互利形态(物质水平)-- 强制形态(非自愿)-- 3、消极形态: 障碍形态—轻度 冲突形态—严重 封闭形态—停止;人际关系的需要的内容;功能作用: 把事情做好,产生合力,形成互补 心理功能: 好感与否,联络感情,交流信息,自我认识。 影响个体的生理、心理、与行为; 影响团体的气氛与士气;人际关系状态;心理距离 0 级阶段:互不相识,无接触 觉察阶段:注意 表面接触阶段:角色性,非感情 合作互惠阶段: 知己友谊阶段:认知、情感、至交 知己4--好朋友3---主动交往2---有好感1---一般0---疏远-1--- 冲突(隐)-2---表面化-3---敌对-4;人际关系的交往程度;2、互酬水平: 互酬的无私性,经济上的互助,礼品是人情的纽带; 精神上的互酬;劳务上的互助; 3、包容水平: 包容的广阔性,容纳(容短)、谅解,不计较,不苛求。 4、评价水平: 评价的真诚性。你是怎样看我,我是怎样看你,我以为你是怎样看我,你以为我是怎样看你。;矩阵图:“你最喜欢的三个人” 依次排。 ;第二节 人际吸引与障碍;时、空相近:“邻里效应”、 个人心理机制: 期望和谐/最大报酬 社会心理机制: 社会感染 非强迫性 无意识的屈从;依存性:你需要我,我需要你;利益相关性,需求互补性。 确认性:你承认我,我承认你;;自我袒露,敞开心扉,交心——知心;对自我的认知:“周海力之窗” 要有“级差交往”意识,防止无级差标准,要有距离感。处于不同心理距离,应采取不同的交往方式。 每个人有心理敏感区,碰不得。 己 知 己未知 他知 开放区 未知区 他未知 秘密区 盲目区;态度相似:一致性吸引。 喜欢机制:态度情感上的 阶层相似: 情感相似:对等性相似 情景相似: 年龄性别相似: 类似性:你中有我,我中??你;年龄、经历、情趣、态度。;初交:相似性 长交:互补(尤其两性、夫妻) 深交:性格、感情 年龄:忘年交 性别:更安全 性格 气质 能力;物质与精神 对等: 礼尚往来、来而不往非礼也、投之以李报之以桃、花花轿子人抬人、 交往经济心理——AA制;美感性:交际中的美感性因素: 美貌: 外表的魅力:漂亮是封介绍信、漂亮的人才值得爱,使自己显得荣耀与光彩,晕轮效应,舒服满足。;美言: 美行:才华的魅力、社会地位的魅力、收入的魅力; 美名:“有的人死了,他还活着;有的人活着,他却死了” 美德: 性格的魅力:真诚——虚伪 热情——冷膜 令人喜欢的性格 人缘儿、嫌弃儿、矛盾儿、孤立儿;令人喜欢的性格 ;为人虚伪:不真诚、表里不一,好说大话 自私自利:抢便宜、怕吃亏 不尊重人:说话伤人、讽刺挖苦、待人不礼貌 报复心强: 妒忌心强: 猜疑心重: 苛求于人: 过于自卑: 骄傲自满: 孤独固执;1、心理障碍: 自我意识优越感(自我认知盲目、掌握信息有限、思想方法片面)和自卑感 敌意 羞怯 猜疑 偏见:认知偏见、情绪偏见。;;2、语义障碍:认知 3、角色障碍:角色固着与角色冲突 4、经济障碍 5、地位障碍 6、生理障碍 7、环境障碍 ——“利”、“气”之争 从矛盾到冲突;三、人际吸引水平 的增减原则;第三节? 交往与沟通;不是单向沟通:枪弹论——固定靶 而是双向循环反应: 互为:刺激——反应 飞去来器效应 山谷回音 模式: 友好——友好 支配——顺从(过分:反抗) 顺从——友好(过分:支配) 攻击——反抗;良性循环模式: 我对你尊重——你对我好感——你对我尊重——我对你好感 从我开始 恶性循环模式: 你对我贬低——我对你敌意——我对你贬低——你对我敌意 从你开始;二、人际交往的三大规律;出发点——彼此平等。 四种心态—— 强者心态:我行——你行 优越者心态:我行——你不行 弱者心态:我不行——你行 离群索居者心态:我不行——你不行 目标——双胜无败,而不是双败无胜;人际关系结局的四种情形分析 我胜你败——我得意,你受气 你胜我败——你得意,我受气 两败俱伤——我有气,你有气 双胜无败——我满意,你满意;2、交互原则;3、功利原则;4、自我保护原则;三种心态: 家长心态——权威感、优越感、关切心 成人心态——思考与理智 儿童心态——情绪化和服从; P1 P

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