2021年供电公司上半年工作总结.docxVIP

202X年供电公司上半年工作总结 ?年公司平安生产技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终 坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把确保电网平安运 行放在首位，按照部门负责人与领导签订的?年度平安生产责任书及各 项责任目标，不断加强和夯实平安生产根底管理工作，保证了我公司 电网的稳定运行，主要做了以下工作；. 一、?年思茅供电局下达我公司农网站大修工程，截止月份完 成思茅供电局下达任务。具体实施情况 （一）线路大修方面： 35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整统路的检修（线路运行通道 砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆 基加固，损坏绝缘子更换）等。 （―）、变电站大修方面: （1）—kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对 变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；—kv 母线架、kv母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处 理，绝缘瓷瓶检查、清洗。 （2）?年3-—月，平安生产技术部配合思茅供电局、变电部对 江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检 修，二次设备定检。 （3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工 作。 （三）、“两措方案实施情况 公司严格执行“平安第一、预防为主”的方针，为确保我公司人 员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定平安技术措施及反事 故措施，并监督实施。 一、平安技术措施 （1） 人人签定平安目标责任书，使每位员工的思想平安意识不断 提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原 那么。 （2） 根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季平安大检查工作， 并制定方案下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患 消除在萌芽状态。 （3） 对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业 务素质，明白了平安技术措施和 措施的重要性，在工作中严格执行 “两票、三制”制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的发生。 （4） 年初做好上年度的平安工作总结，并提出本年度的平安生产 目标和平安工作方案。 （5） 年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核， 并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人。 （6） 根据实际情况，不定期对管理干部、平安员、班组长进行安 全培训。做好全公司的平安教育工作（包括临用工、外包工程人员的 平安教育工作）。 （7） —每月一次的公司平安生产分析会议；监督检查各部门安 全分析例会、班组“?一活动（即：班组班前、班后会，班组平安活 动）等平安工作的开展情况，并对部门、班组的平安工作进行指导。 （8） 每月初编写出上月公司平安情况简报，并于—日前将各部 门上月平安情况的奖惩意见提交综合管理部。 （9） 好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结 合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等平安检 查工作，监督有关部门做好平安工器具、电开工具、起重机具等的检 查试验工作。 二、反事故措施方面 ?年，按照思茅供电局?年对春秋检工作的部署，在春秋检查过 程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力 做好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合生产任务，认真查 找身边的不平安隐患和作业不平安行为，严防习惯性违章行为，彻底 纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身平安，及时消除发现 的设备隐患，以班组和个人的平安行为确保实现公司平安生产目标。 （四）、平安生产情况分析 1、平安生产工作开展情况 （1）?年重点抓了 “两票三制o我公司由于职工文化素质普遍 偏低、年龄偏大、执行“两票三制，很多老职工对“两票三制的 重要性难以理解，公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核 制度。对于“两票三制的落实情况，我公司严格要求各部门认真执 行“两票三制”，公司不定时进行抽查；每月对部门发生的“两 票，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安专 责进行复审，不合格或不标准的提交考评委进行当月考核。